更多"下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、"的相关试题:
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（ ）。
A. 人员机动、组织灵活
B. 多方指导、辅助决策
C. 权力集中、职责分明
D. 横向联系、信息流畅
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
A. 管理业务专门化，易提高工作质量
B. 部门间横向联系强，管理效率高
C. 隶属关系明确，易实现统一指挥
D. 集权与分权结合，管理机构灵活
[单项选择]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单项选择]工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
A. 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B. 不易处理好管理层次和管理部门的关系
C. 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D. 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
[单项选择]下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。
A. 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B. 强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C. 集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D. 能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
[单项选择]容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
A. 直线型结构
B. 参谋型结构
C. 职能型结构
D. 矩阵型结构
[单项选择]现场组织机构是为了完成工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（ ）。
A. 项目指挥部
B. 项目经营部
C. 工程指挥部
D. 项目经理部
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[单项选择]（）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[判断题]统一指挥，逐级指挥是指挥员在现场指挥的主要方法。（）
[单项选择]从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）
A. 作业管理层
B. 运行管理层
C. 战术计划层
D. 战略规划层
[单项选择]管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）
A. 灵活性原则
B. 目标之上原则
C. 法约尔原则
D. 霍桑效应
[判断题]法约尔的管理原则包括工作分工、职权、纪律、统一指挥和公平。（）
[判断题]各级行车调度区由总公司总调度室调度员统一指挥，一个调度区段由该区行车调度员统一指挥。车站由车站行车值班员，车辆段由运转值班员统一指挥。
[多项选择]统一指挥原则必须遵守（ ）
A. 从最上层到最基层，等级链不能中断
B. 允许多头领导
C. 不允许越级指挥
D. 职能机构起参谋助手作用
E. 允许越级指挥
