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[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）
[多项选择]工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
A. 分析项目管理目标责任书
B. 控制项目责任成本
C. 建立项目风险抵押制度
D. 公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E. 项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
[单项选择]工程项目管理是以（）为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。
A. 项目经理负责制
B. 项目管理
C. 项目经理
D. 项目负责人
[判断题]工程项目管理者在目标管理中一方面要注意考虑三大目标的均衡，尽可能做到整体最优，另一方面要尽可能发挥某个目标对其他目标的积极作用
[多项选择]在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
E. 项目总承包方
[填空题]施工项目部的一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（）人。
[判断题]劳务实名制管理责任分为建筑施工总承包企业管理责任、总包项目经理部实名制管理责任和劳务分包项目部管理责任三级责任体系（）
[单项选择]一名管理人员可以在同一个业主项目部内兼任多个岗位，但一个110kV项目的业主项目部管理人员配置原则上至少满足（）人。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 2
[单项选择]施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A. 施工项目部总工
B. 施工企业总工程师
C. 施工项目部经理
D. 施工项目企业分管领导
[填空题]建设管理单位对基建管理人员进行（）；业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督。
[判断题]安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。
[单项选择]项目部按目标责任书的约定缴纳风险抵押金，以下不属于缴纳风险抵押范围的是（）。
A. 建设方
B. 项目全体人员
C. 班子成员
D. 项目经理
[填空题]按照国家电网公司基建三级管理模式，业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构，在业务上接受省公司基建部的（）
[单项选择]《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，业主项目部组织监理、施工项目部（）至少进行一次安全检查。
A. 每月
B. 每季度
C. 半年
D. 一年
[单项选择]监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
A. 监理与被监理
B. 上级与下级
C. 监督与被监督
D. 平行关系
[多项选择]以下属于项目部管理责任的是（）
A. 项目部必须设置专职的劳务员，明确其工作职责，在职权范围内负责施工现场劳务人员管理
B. 项目部如果没有专职劳务员，可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作
C. 项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况，每月考勤表应在施工现场进行公示，并按规定向当地建设主管部门和承包人报备
D. 项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况，督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定
E. 项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌，公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话，建立畅通的投诉举报渠道，明确受理人员，及时处理本项目部的各类投诉
