更多"作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）"的相关试题:
[多项选择]解决领导者与他人的冲突，领导者作为矛盾的一方，要（）。
A. 善于自我批评
B. 摆正自己的位置
C. 善于克制自己
D. 对人不能苛求
[单项选择]一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突（）
A. 与他们单独会面，解决潜在问题
B. 与整个团队开会，讨论并解决问题
C. 将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
D. 不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理
[判断题]作为创业团队的领导者，要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态，是否存在隐性的人际关系紧张的现象，成员之间是否有举止欠妥的情况。
[简答题]志愿者应该如何正确处理观众之间出现的占位冲突？
[简答题]《萧峰之死》中，作者如何在矛盾冲突中刻划萧峰这个人物形象？简要概括萧峰的性格特征。
[单项选择]对待矛盾冲突的应该持有的正确态度是（）。
A. 恐吓威胁
B. 消极回避
C. 沟通协调
D. 背后报复
[简答题]尾矿库排洪与回水蓄水是有矛盾的，你认为在生产中应该如何处理。
[简答题]如何理解创作过程中自我体验与角色意识的矛盾冲突？
[单项选择]一个真正有作为的领导者，应该（）
A. 具有正式领导者的功能
B. 具有正式领导者与非正式领导者的功能
C. 具有非正式领导者功能
D. 具有正式领导者与被领导者的功能
[单项选择]在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）
A. 工作行为
B. 竞争领导角色和目标冲突
C. 责任分配
D. 领导关于任务的引导和指示
[多项选择]领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）
A. 目标沟通
B. 情感沟通
C. 思想沟通
D. 心灵沟通
[单项选择]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）
A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
[简答题]虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：
[判断题]心理压力常常表现为心理冲突，即不同类型的矛盾冲突。
[单项选择]项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
A. 设计一个项目团队责任分配矩阵
B. 职能小组之间避免分享详细工作情况
C. 严密监控团队活动
D. 亲自指导团队的工作活动
