更多"按照项目涉及的主要条件和制约因素，可以将项目评估的基本内容分为（）"的相关试题:
[多项选择]政府主导的收入分配制度并非是完全独立的，现实中会受到各种条件的制约，其中主要的制约有（）
A. 技术进步约束
B. 政治制度的制约
C. 分配制度的制约
D. 市场力量的制约
E. 社会舆论的约束
[单项选择]项目的制约性中，最主要的是：（）
A. 法律制约
B. 人为制约
C. 政策制约
D. 资源制约
[简答题]产业扶贫项目和扶贫对象基本生产生活条件改善项目实施单位应当按照扶贫项目建设管理的有关规定开工建设项目，并在开工建设后10内建立公示牌，公示哪些内容？
[多项选择]项目取得成功的主要条件有（）
A. 战略化的管理
B. 有力的，高水平的，高质量的管理
C. 科学的，经济的项目技术
D. 全社会各方面对项目的支持和保障
[单项选择]你负责管理一个数据中心建设项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（）
A. 促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更
B. 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C. 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D. 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
[填空题]规模较大、组成比较复杂的公共建筑，虽然各种制约条件多，但是在进行空间组合时，仍能按照具体的条件和要求，运用（）三大块空间的不同排列关系，组合出不同的方案。
[单项选择]你负责管理一个大项目，涉及到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（）
A. 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B. 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C. 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D. 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
[单项选择]BOT项目涉及的法律关系复杂，主要体现在（）。
A. 项目所涉及法律范围广泛
B. 参与主体之间的权利义务关系复杂
C. A与B
D. 以上都不是
[多项选择]旅游地空间相互作用的产生与制约条件主要有哪些（）。
A. 互补性
B. 替代性
C. 可达性
D. 关联性
[多项选择]澳洲除重大投资者移民项目外的其它投资类移民项目主要申请条件（）。
A. 55岁以下
B. 2-3年以上经商经验
C. 资产80万澳元以上
D. 评分≥65
[简答题]社会保险基金运行条件和平衡条件的制约因素
[单项选择]项目的三重制约是（）
A. 范围、时间和成本
B. 时间、成本和质量
C. 范围、质量和成本
D. 范围、进度和质量
[简答题]销售循环所涉及的利润表项目主要包括哪些？
[单项选择]项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示被称作（）。
A. 要约
B. 要约邀请
C. 还约
D. 承诺
[多项选择]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。
A. 安全管理
B. 组织协调
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 技术管理
