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[单项选择]在项目实施过程中，项目部按（）分析资金流入、流出、项目进度、项目成本，对《项目现金流量估算表》进行动态管理，并建立资金预警机制。
A. 年度
B. 季度
C. 月度
D. 阶段
[单项选择]项目实施单位定期做好项目的分析回顾工作，对在建项目的实施情况进行统计周期为（）
A. 每月一次
B. 每两月一次
C. 每三月一次
D. 每四月一次
[单项选择]（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。
A. 二级单位
B. 二级单位商务部
C. 三级单位
D. 三级单位商务部
[单项选择]工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。
A. 《项目策划书》
B. 《项目管理手册》
C. 《环境管理体系》
D. 《建设工程项目管理规范》
[单项选择]项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》
A. 10天
B. 15天
C. 18天
D. 30天
[单项选择]组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 生产经理
D. 项目副经理
[单项选择]一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。
A. 项目经理
B. 经理部施工管理部
C. 经理部生产副经理
D. 公司工程部
[单项选择]公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。
A. 检查、考核、评价
B. 检查、评价、纠偏
C. 考核、评价、纠偏
D. 检查、考核、纠偏
[单项选择]在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 生产经理
D. 项目副经理
[单项选择]项目部在中标后3个月内制定完整的以（）为核心的项目实施计划书并适时更新。
A. 商务策划
B. 成本策划
C. 施工策划
D. 资金策划
[判断题]项目总工对工程计量管理负总责，组织编制项目管理策划，定期进行项目经济活动分析。
[判断题]公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。
[单项选择]申请单位或部门应按规定，及时反馈项目实施情况，组织项目（），对项目实施情况进行评估、分析和总结，并及时向相关决策层提交后评价报告。
A. 评价
B. 后评价
C. 验收
D. 实施
[单项选择]工程建设过程中（）负责对监理项目部进行日常监督管理。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 业主项目部
D. 施工项目部
[填空题]项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“（）”报告给公司审批，实行例外管理。
[单项选择]分包作业过程中，项目部（）对劳务企业进行履约考评，子公司（）对劳务企业进行履约考评。
A. 每月；每季度
B. 每月；每半年
C. 每季度；每半年
D. 每半年；每年
[判断题]在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析
[判断题]在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。
[判断题]在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
