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发布时间:2024-05-18 04:32:01

[单选题]对涉及拆旧的工程,在项目可行性研究报告的工程规模中需描述()
A.计划拆旧物资清单
B.报废处置意见
C.拆旧鉴定手续
D.拆旧规模

更多"[单选题]对涉及拆旧的工程,在项目可行性研究报告的工程规模中需描述()"的相关试题:

[判断题]可行性研究工作重点是从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性,确定系统方案、工程建设规模、最佳投产时间;选择并推荐合理的变电站站址和相关的线路路径(或大跨越)方案,避免后续工作中出现颠覆性因素;提出项目的主要技术原则和工程设想;合理评估项目建设投资的经济性和可行性。( )
A.正确
B.错误
[单选题]( )工作重点是从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性,确定系统方案、工程建设规模、最佳投产时间;选择并推荐合理的变电站站址和相关的线路路径(或大跨越)方案,避免后续工作中出现颠覆性因素;提出项目的主要技术原则和工程设想;合理评估项目建设投资的经济性和可行性。
A.初步设计
B.可行性研究
C.施工设计
D.规划研究
[单选题] 项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目()阶段,为业主编制 可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。
A.决策
B.设计
C.施工
D.投标
[判断题]项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计( 基础工程设计|竣工验收| )等工作;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行( )等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制( )
A.正确
B.错误
[单选题] 项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目()阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。
A.决策
B.设计
C.施工
D.投标
[单选题]( )是配电网工程项目前期及后评价工作的归口管理部门。负责组织工程项目的规划编制、可行性研究、项目储备、投资计划下达及后评价工作。
A.发展策划部
B.运维检修部
C.物资部
D.审计部
[多选题]项目管理部门在编制工程项目可行性研究报告时,应明确()等。
A.退役资产名称
B.数量
C.预鉴定意见
D.预计回收数量
[单选题]各级单位开展金融衍生业务须进行可行性研究,对项目必要性、可行性及风险情况进行评估,制定切实可行的年度计划和增补计划,并经本单位相关决策机构审议通过后报(____)。
A.中国电力财务公司
B.公司总部产业发展部
C.公司总部财务资产部
D.国际合作部
[多选题]项目管理部门在编制工程项目可行性研究报告时,应当明确退役资产( )等。
A.名称
B.数量
C.预鉴定意见
D.预计回收数量
[多选题]项目可行性研究直接影响项目的( )。
A.工程勘察设计质量
B.决策质量
C.设计质量
D.工程施工质量
E.工程竣工验收质量
[单选题]工程项目管理组织形式依据工程项目规模、特点、管理单位自身情况等确定,( )形式中的项目经理具有较大权限,适用于技术复杂和时间紧迫的工程。
A.直线职能制
B.中矩阵制组织形式
C.弱矩阵制组织形式
D.强矩阵制组织形式
[判断题]申请项目建设报告、开展后续工程设计和编制年度项目专项计划、开展后续项目可行性研究报告都是以相关部门的评审意见为依据。
A.正确
B.错误
[多选题]500kV以上交直流输变电工程项目可行性研究报告一般由( )
A.总报告
B.电力系统一次报告
C.电力系统二次报告
D.变电站(开关站、换流站或串补站)工程选站及工程设想报告
E.线路工程选线及工程设想报告

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