建筑管理
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[单项选择]劳动组织管理中两层分离是指()。
A. 领导层与一般人员分别管理
B. 固定用工和合同制用工分别管理
C. 管理人员与劳务人员分别管理
D. 管理人员与技术人员分别管理
[单项选择]资产价格风险模型是通过()判断风险的。
A. 资产风险系数
B. 项目净现值
C. 项目投资收益率
D. 净现金流量
[单项选择]下列信息形式不是按目标分的是()。
A. 成本控制信息
B. 质量控制信息
C. 进度控制信息
D. 生产控制信息
[单项选择]风险评估时很重要的一步是找出风险事故发生的(),它将使潜在的风险转变成实际的事故,造成财产损失或人员伤亡。
A. 转化条件或触发条件
B. 充分条件
C. 必要条件
D. 充要条件
[单项选择]项目经理部应依据()对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。
A. 进度控制信息
B. 质量控制信息
C. 成本控制信息
D. 合同管理信息
[单项选择]项目经理部首先应该收集并整理的信息是()。
A. 法律、法规与部门规章制度以及市场、自然条件等一般信息
B. 工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况
C. 施工合同和工程造价计算书等工程信息
D. 施工记录和施工技术资料信息
[单项选择]风险管理的综合性措施主要有()等几类。
A. 经济性措施、技术性措施和组织管理性措施
B. 财务性措施、技术性措施和组社会性措施
C. 经济性措施、技术性措施和人员配备性措施
D. 财务性措施、资源性措施和组织管理性措施
[单项选择]不同阶段的风险也有不同的应对方法,潜在的风险阶段一般使用()的方法。
A. 风险转移
B. 风险规避
C. 风险减低
D. 风险自留
[单项选择]项目风险的因素繁多,主要有()几种类型。
A. 财务风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
B. 财务风险、人员风险、不可抗力和意外事故风险
C. 技术风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
D. 财务风险、技术风险、不可抗力风险和意外事故风险
[单项选择]下列关于建筑信息模型(BIM)不正确的是()。
A. 建筑信息模型(BIM)是利用数字模型对工程项目进行设计、施工、运营和管理的过程
B. 建筑信息模型(BIM)中的数字信息不仅包括建筑的3D图形信息,还包括了进度、成本、质量安全以及碳排放等nD参数信息
C. 利用建筑信息模型(BIM)能够实现建筑工程项目全生命周期信息一体化管理
D. 建筑信息模型(BIM)可以指导相应工作,但不能将相应工作的信息反馈到模型中
[单项选择]风险转移的常见方式是()。
A. 保险
B. 保证金
C. 履约保函
D. 欧标保证金
[单项选择]项目资金管理包括()等主要环节。
A. 催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用
B. 资金收支预测与对比.资金筹措、资金使用管理
C. 控制好资金使用,节约开支
D. 催进度款、索赔款。并控制好开支
[单项选择]“自我安慰,以为一切可以应付过去”的对待风险的态度属于()。
A. 雨伞方式
B. 鸵鸟方式
C. 直觉方式
D. 蛮干方式
[单项选择]运用等制成本法比选机械设备时选择()的机械设备。
A. 价格便宜,质量好
B. 性能稳定,维修费少
C. 年折算费用较高
D. 年折算费用较低
[单项选择]项目风险控制最根本的依据是()。
A. 风险评估报告
B. 风险识别结果
C. 项目风险管理计划
D. 项目应急计划
[单项选择]关于材料采购说法正确的是()。
A. 施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购
B. 施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购
C. 对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购
D. 为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
[单项选择]风险预测的步骤是()。
A. 信息收集→风险估计→风险评价
B. 信息收集→风险识别→风险评价
C. 风险识别→风险估计→风险评价
D. 分先识别→风险估计→风险应对策略
[单项选择]生产要素是指形成生产力的各种因素,通常包括()。
A. 科学技术、材料、劳动工具、机械设备和资金等
B. 劳动力、材料、机械设备、技术和资金等
C. 劳动力、劳动工具、仪器仪表、机械设备和物资
D. 科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金
[单项选择]风险管理的第一步是(),是整个风险管理的基础。
A. 风险预测
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险预案
[单项选择]人力资源优化配置包括()。
A. 人员素质优化、数量优化和组织形式优化
B. 人员技术优化、年龄优化以及专业优化
C. 人员素质优化、专业优化和管理优化
D. 人员能力优化、背景优化和组织形式优化
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