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企业人力资源管理师一级理论知识-1
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[多项选择]绩效管理系统定义是由( )与考评结果组成。
A. (A) 考评者
B. (B) 被考评者
C. (C) 绩效指标
D. (D) 考评方法
E. (E) 考评程序
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[多项选择]绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系是( )。
A. (A) 工作分析是绩效指标设定的基础
B. (B) 两个不相关的系统
C. (C) 绩效管理为员工培训提供了依据
D. (D) 绩效管理为人员配置提供了依据
E. (E) 绩效管理是薪酬调整的依据
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[单项选择]下列不属于现代西方工资决定理论的是( )。
A. (A) 边际生产力工资理论
B. (B) 均衡价格工资理论
C. (C) 集体谈判工资理论
D. (D) 人力资本工资理论
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[单项选择]根据企业集团组织结构的功能特点,其层次不包括( )。
A. (A) 核心企业
B. (B) 控股母公司
C. (C) 控股子公司
D. (D) 协作关系企业
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[单项选择]( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。
A. (A) 否决指标
B. (B) 暂缓指标
C. (C) 延后指标
D. (D) 推迟指标
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[单项选择]以下说法不属于矩阵模式优点的是( )。
A. (A) 有助于将培训与经营需要联系起来
B. (B) 培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识
C. (C) 培训师还要对培训部门主管负责
D. (D) 培训项目的有效性一致
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[单项选择]职业心理测试的种类不包括( )。
A. (A) 学业成就测试
B. (B) 职业兴趣测试
C. (C) 智商测试
D. (D) 职业人格测试
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[多项选择]常见的思维障碍有( )。
A. (A) 习惯性思维障碍
B. (B) 直线型思维障碍
C. (C) 权威型思维障碍
D. (D) 从众型思维障碍
E. (E) 书本型思维障碍
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[多项选择]绩效管理运作体系设计主要包括( )。
A. (A) 考评的组织设计
B. (B) 考评流程设计
C. (C) 考评的方式方法
D. (D) 考评工具设计
E. (E) 考评评估设计
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[多项选择]薪酬的表现形式有( )。
A. (A) 基本工资
B. (B) 效益工资
C. (C) 绩效工资
D. (D) 激励工资
E. (E) 员工福利保险
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[单项选择]目前广泛应用的绩效管理系统设计方法体系不包括( )。
A. (A) 目标管理
B. (B) 综合管理
C. (C) 关键绩效指标
D. (D) 平衡计分卡
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[多项选择]经营者年薪制的特点包括( )。
A. (A) 确保资产所有者的利益
B. (B) 能够从工资制度上突出经营者的重要地位
C. (C) 能够较好地体现企业经营者的工作特点
D. (D) 使经营者的收入公开化、规范化
E. (E) 经营者按年薪取得收入后,应缴纳个人所得税
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[单项选择]下面关于内部招聘环境变化的说法,不正确的是( )。
A. (A) 指挥组织的变化
B. (B) 组织战略变化
C. (C) 人力资源管理政策的变化
D. (D) 内部员工流动状况的变化
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[单项选择]组织为员工提供发展通道方面应注意的问题不包括( )。
A. (A) 组织为员工的发展提供长期规划
B. (B) 基于组织前途建立员工的职业发展愿景
C. (C) 明晰组织职业生涯发展路径
D. (D) 注重工作与职业的弹性化
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[多项选择]股票期权与期股的区别是( )。
A. (A) 购买时间不同
B. (B) 获取方式不同
C. (C) 约束机制不同
D. (D) 适用范围不同
E. (E) 价值不同
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[多项选择]平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上,增加了( )三方面的非财务指标。
A. (A) 顾客
B. (B) 客户
C. (C) 内部流程
D. (D) 考量
E. (E) 学习与成长
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[多项选择]劳工问题的特征包括( )。
A. (A) 劳工问题的存在总是一种客观现象
B. (B) 劳工问题具有主观性特征
C. (C) 劳工问题存在是现代劳务不可避免的现象
D. (D) 社会性是劳工问题的显著特征
E. (E) 劳动问题的历史特征
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[单项选择]分析和综合的统一是辩证思维的重要准则。( ),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。
A. (A) 整体分解方法
B. (B) 特殊分析法
C. (C) 辩证思维分析法
D. (D) 分析的方法
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[单项选择]专家评分法的过程不包括( )。
A. (A) 专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估
B. (B) 主持者分别对不同专家的资料进行整理
C. (C) 专家重新审视自己的思路和结论,得出新结论
D. (D) 专家使用的是德尔菲法
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[单项选择]ESOP的发展,除了政府税收和信贷上的优惠之外,还有其他原因,不正确的是( )。
A. (A) 为了招聘和挽留人才
B. (B) 鼓励员工
C. (C) 奖励员工
D. (D) 提高劳动生产率
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[多项选择]和田十二法包括( )。
A. (A) 加、减
B. (B) 扩、缩、变
C. (C) 改、联、学
D. (D) 代、搬
E. (E) 反、定
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[多项选择]人力资本的概念包括( )。
A. (A) 人力是生产力的一大要素
B. (B) 人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展
C. (C) 对人力不断投资会导致相应的生产力的提高
D. (D) 将人力视为通过投资便可提高其生产能力的资本
E. (E) 扩大生产能力以及提高生产效率的物质称为资本
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[多项选择]关于预算的说法,正确的是( )。
A. (A) 制定预算是资源分配的主要方式
B. (B) 预算是管理人员进行资源分配的重要工具
C. (C) 预算是一种管理过程中的工具
D. (D) 预算通常是衡量管理人员的主要工具
E. (E) 预算通常是衡量管理绩效的主要工具
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[单项选择]下面关于人力资本投资预算管理的做法,错误的是( )。
A. (A) 外部环境不确定,预算必须灵活适应环境变化
B. (B) 要防止一些人或自主为了个人或举办利益而虚报预算
C. (C) 预算只重视短期的问题,不重视中期的赢利能力
D. (D) 预算既要重视短期重要问题,也有重视长期赢利能力
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[多项选择]一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是( )。
A. (A) 生产效益提高
B. (B) 解决了单一岗位索然寡味的问题
C. (C) 解决了“耗竭”精神问题
D. (D) 经济收益大
E. (E) 解决了生理状态问题
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[单项选择]人力资源管理中各种策略的培训内容不包括( )。
A. (A) 应用范围有限的知识和技能
B. (B) 应用范围广泛的知识和技能
C. (C) 应用范围适中的知识和技能
D. (D) 应用范围较窄的知识和技能
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[多项选择]360度考评模式内容包括( )。
A. (A) 上级对我
B. (B) 自己对我
C. (C) 客户对我
D. (D) 同事对我
E. (E) 下属对我
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[单项选择]团体劳动争议的特点不包括( )。
A. (A) 争议主体的团体性
B. (B) 争议内容的特定性
C. (C) 影响的广泛性
D. (D) 争议客体的一致性
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[单项选择]单独制定人力资本战略的优点不包括( )。
A. (A) 不依赖企业集团总体战略
B. (B) 可以针对某个具体问题或主题而独立制定
C. (C) 可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用
D. (D) 影响人力资本战略整体措施
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[多项选择]根据《集体合同规定》的规定,进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同,应当遵循的原则是( )。
A. (A) 遵守法律、法规、规章及国家有关规定
B. (B) 相互尊重,平等协商
C. (C) 诚实守信,公平合作
D. (D) 兼顾双方合法权益
E. (E) 不得采取过激行为
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[单项选择]在社会中存在着社会分层现象。依据一定( ),将具有相对稳定特征的社会群体称为劳工阶层。
A. (A) 要求
B. (B) 细则
C. (C) 标准
D. (D) 规定
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[单项选择]( )主要是讲授基本知识和自我管理技巧。帮助员工了解自我,澄清困惑。
A. (A) 管理者培训
B. (B) 管理者宣传内容
C. (C) 员工培训
D. (D) 专题讲座
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[多项选择]工作态度考评的项目包括( )。
A. (A) 积极性
B. (B) 学历
C. (C) 工作热忱
D. (D) 责任感
E. (E) 纪律性
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[多项选择]企业劳动力的补充来源有( )。
A. (A) 外部劳动力供给量
B. (B) 外部劳动力市场
C. (C) 外部劳动力供给水平
D. (D) 内部劳动力相互调整
E. (E) 企业内在劳动力市场
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[单项选择]投射技术只能有限地用于( )的选拔。
A. (A) 高级工人
B. (B) 高级技工
C. (C) 高级人才
D. (D) 高级管理人员
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[单项选择]学习与成长绩效指标不包括( )。
A. (A) 评价员工智力的指标
B. (B) 评价员工能力的指标
C. (C) 评价企业信息能力的指标
D. (D) 评价激励、授权与协作的指标
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[多项选择]员工援助计划的操作流程实施可分为( )。
A. (A) 问题诊断阶段
B. (B) 方案设计阶段
C. (C) 宣传推广阶段
D. (D) 教育培训咨询辅导阶段
E. (E) 项目评估和结果反馈阶段
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[单项选择]经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是( ),前者约为后者的3倍。
A. (A) 人力资本的弹性远比物力的产量弹性大
B. (B) 人力的产量远比物力的产量弹性大
C. (C) 物力的产量要比人力的产量弹性大
D. (D) 人力的产量弹性远比物力的产量弹性大
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[多项选择]胜任特征模型定义的含义有( )。
A. (A) 建立在卓越标准基础之上的结构模式
B. (B) 它反映了胜任特征的内涵
C. (C) 胜任特征模型建立在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上
D. (D) 建立胜任特征模型可采用f检验、回归等数量分析方法
E. (E) 胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标
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[多项选择]促进员工职业向顶峰发展的具体措施是( )。
A. (A) 提拔晋升,职业通路畅通
B. (B) 安排富有挑战性的工作和新的工作任务
C. (C) 实施工作轮换
D. (D) 继续教育和培训
E. (E) 赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会
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[多项选择]企业、事业单位违反劳动法律法规规定的情况包括( )。
A. (A) 克扣职工工资
B. (B) 不提供劳动安全卫生条件的
C. (C) 随意延长劳动时间的
D. (D) 侵犯女职工和未成年工特殊权益的
E. (E) 其他严重侵犯职工劳动权益的
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[多项选择]对晋升员工的主要选拔标准是( )。
A. (A) 工作绩效,从完成工作的质量和数量两个方面对候选人进行考察
B. (B) 工作态度,评价候选人工作责任感、事业心和进取精神
C. (C) 工作能力,综合考察候选人与工作相关的能力和技能
D. (D) 岗位适应性,考察候选人适应新岗位和新环境的能力
E. (E) 人品,从个人的诚实性、勤勉性、容忍性、合作性等多个角度进行评价
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[多项选择]职业心理测试主要手段是( )。
A. (A) 学业成就测试
B. (B) 职业兴趣测试
C. (C) 职业能力测试
D. (D) 职业人格测试
E. (E) 投射测试
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[单项选择]压力的环境因素不包括( )。
A. (A) 错误的不确定性
B. (B) 经济的不确定性
C. (C) 政治的不确定性
D. (D) 技术的不确定性
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[单项选择]因集体劳动争议导致停工、怠工的,( )应当及时与有关方面协商解决。协商不成的,按集体劳动争议处理程序解决。
A. (A) 职工代表
B. (B) 工会代表
C. (C) 工会
D. (D) 主管部门
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[单项选择]( )强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。
A. (A) 家族式企业文化
B. (B) 发展式企业文化
C. (C) 市场式企业文化
D. (D) 官僚式企业文化
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[单项选择]( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
A. (A) 职业转换
B. (B) 职业调动
C. (C) 降职
D. (D) 更职
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[单项选择]心理测试是指在控制情境的情况下,向被试提供一组标准化的( ),以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人行为作出评价。
A. (A) 要求
B. (B) 方法
C. (C) 刺激
D. (D) 数量
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[多项选择]满足比较高级层次需要的因素是激励因子,包括( )。
A. (A) 工作丰富化
B. (B) 承担责任
C. (C) 成就感
D. (D) 认同感
E. (E) 有挑战性的工作机会
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[单项选择]直线型思维障碍是指( ),生搬硬套现有理论。
A. (A) 迂回思维
B. (B) 从侧面思维
C. (C) 死记硬背现有答案
D. (D) 阻碍思维
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[多项选择]沙盘推演测评法具有的特点是( )。
A. (A) 场景能激发被试的兴趣
B. (B) 被试之间可以实现互动
C. (C) 直观展示被试的真实水平
D. (D) 能使被试获得身临其境的体验
E. (E) 能考察被试的综合能力
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[单项选择]虚拟培训组织模式运作遵循的三个原则不包括( )。
A. (A) 员工对学习负一般责任
B. (B) 在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
C. (C) 员工对学习负主要责任
D. (D) 经理与员工的关系对将培训成果转换成工作绩效起着重要的作用
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[单项选择]员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采取( )薪酬策略。
A. (A) 领先型
B. (B) 跟随型
C. (C) 混合型
D. (D) 等待型
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[单项选择]员工职业生涯中提拔晋升的途径不包括( )。
A. (A) 工资的提升进级
B. (B) 职务的提拔晋升
C. (C) 转变职业
D. (D) 承担重要的技术项目任务
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[单项选择]个人培训需求=( )-实际工作绩效。
A. (A) 规定工作绩效
B. (B) 理想工作绩效
C. (C) 绩效考评
D. (D) 愿望工作绩效
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[单项选择]企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行,主要表现不包括( )。
A. (A) 组织与管理系统方面的障碍
B. (B) 信息交流方面的障碍
C. (C) 对绩效考评认识方面的障碍
D. (D) 人员交流的障碍
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[单项选择]有代表性的新绩效管理(评价)的工具不包括( )。
A. (A) 目标管理理论
B. (B) 关键绩效指标理论
C. (C) 平衡计分卡
D. (D) 财务分析理论
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[多项选择]不同的交易模式有( )。
A. (A) 高薪—低责任
B. (B) 高薪—高责任
C. (C) 低薪—低责任
D. (D) 低薪—高责任
E. (E) 与交易收益关联
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[单项选择]赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和( )。
A. (A) 比较高级的需要
B. (B) 比较中层的需要
C. (C) 比较需求的需要
D. (D) 比较激励的需要
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[单项选择]西方现代人力资源管理的发展阶段不包括( )。
A. (A) 经验管理时期
B. (B) 科学管理时期
C. (C) 现代管理时期
D. (D) 理想管理时期
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[单项选择]企业要实现可持续发展,必须解决的价值分配中的内在矛盾不包括( )。
A. (A) 现在与将来的矛盾
B. (B) 老员工与新员工的矛盾
C. (C) 个体与团体的矛盾
D. (D) 经营者和员工之间的矛盾
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[多项选择]有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有( )。
A. (A) 竞争对手正在招聘哪类人员
B. (B) 竞争对手招聘条件是怎样的
C. (C) 竞争对手采取怎样的招聘方式
D. (D) 竞争对手提供的薪酬水平是怎样的
E. (E) 竞争对手的用人政策是怎样的
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[单项选择]SA 8000体系的宗旨是( )。
A. (A) 确保供应商所供应的产品符合社会责任标准的要求
B. (B) 保护劳动环境和条件
C. (C) 保护劳工权利
D. (D) 为社会提供产品和服务
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[多项选择]公文筐测试的特点包括( )。
A. (A) 适应对象为中高层管理人员
B. (B) 从两个角度对管理人员进行测查
C. (C) 对评分者要求高
D. (D) 考查内容范围十分广泛
E. (E) 情境性强
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[多项选择]为保障企业集团组织有效运行,集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是( )。
A. (A) 对组织机构的运行情况进行全面控制
B. (B) 建立健全各种原始记录和统计分析制度
C. (C) 定期采集相关数据资料
D. (D) 对组织进行深入的诊断分析
E. (E) 及时发现问题,提出改进对策
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[多项选择]有关培训开发的系统思想,正确的说法是( )。
A. (A) 将培训开发作为一种目的
B. (B) 将培训作为一种常态系统
C. (C) 将培训开发作为一种常态系统
D. (D) 培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用
E. (E) 培训开发包括一系列方法、步骤、程序
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[单项选择]绩效管理日常小组不包括( )。
A. (A) 战略规划部
B. (B) 战术规划部
C. (C) 财务部
D. (D) 人力资源部
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[单项选择]《企业劳动争议处理条例》规定,劳动争议当事人应当自劳动争议发生之日起( )日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
A. (A) 15
B. (B) 20
C. (C) 30
D. (D) 60
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[单项选择]在制定KPI时要明确指标的种类不含( )。
A. (A) 业绩指标和驱动指标
B. (B) 财务和非财务指标。
C. (C) 内部指标和外部指标
D. (D) NNI指标
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[单项选择]产品、服务市场状况分析不包括( )。
A. (A) 市场状况对用工要求的影响
B. (B) 市场状况对用工量的影响
C. (C) 市场预测对劳动力供给的影响
D. (D) 市场状况对工资的影响
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[单项选择]用人单位与本单位职工签订集体合同或( ),以及确定相关事宜,应当采取集体协商的方式。
A. (A) 专项面议合同
B. (B) 专项集体合同
C. (C) 专项合同
D. (D) 采用协商合同
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[多项选择]股票期权的特点是( )。
A. (A) 股票期权是权利而非义务
B. (B) 这种权利是公司无偿“赠送”的
C. (C) 股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D. (D) 期权是经营者一种不确定的预期收入
E. (E) 实现了经营者与投资者利益的高度一致
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[多项选择]现代西方工资决定理论有( )。
A. (A) 边际生产力工资理论
B. (B) 均衡价格工资理论
C. (C) 集体谈判工资理论
D. (D) 人力资本理论
E. (E) 人力资源理论
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[多项选择]平衡计分卡的优点包括( )。
A. (A) 外部衡量和内部衡量之间的平衡
B. (B) 期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
C. (C) 市场占有率和生产成果的动因之间的平衡
D. (D) 定量衡量和定性衡量之间的平衡
E. (E) 短期目标和长期目标之间的平衡
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[单项选择]经营者所持股份一般以出资额的( )倍确定。
A. (A) 1~2
B. (B) 1~3
C. (C) 1~4
D. (D) 1~5
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[单项选择]0AP项目扩大了范围,把服务对象扩展到( )。项目增多,内容也更加丰富。
A. (A) 员工家属
B. (B) 员工心理学
C. (C) 员工压力学
D. (D) 法律咨询
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[单项选择]现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。
A. (A) 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略
B. (B) 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略
C. (C) 制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略
D. (D) 制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略
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[单项选择]以下关于专业技术人员主要薪酬模式的说法,错误的有( )。
A. (A) 单一的高工资模式
B. (B) 较高的工资加奖金
C. (C) 较高的工资加科技成果转化提成制
D. (D) 科技薪酬
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[多项选择]集体谈判的约束条件。包括( )等事项通常是由政府立法强制规定下来的。
A. (A) 最低工资标准
B. (B) 最长劳动时间标准
C. (C) 劳动安全卫生标准
D. (D) 法定社会保险
E. (E) 休假
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[单项选择]主体附加法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法,它又可称为( )。
A. (A) 置换式组合
B. (B) 置换插入组合
C. (C) 内插式组合
D. (D) 新附加组合
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[单项选择]一般而言,晋升策略不包括( )。
A. (A) 以员工实际绩效为依据的晋升策略
B. (B) 以员工工作为依据的晋升策略
C. (C) 以员工竞争能力为依据的晋升策略
D. (D) 以员工综合实力为依据的晋升策略
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[多项选择]企业员工培训开发的发展趋势包括( )。
A. (A) 加强新技术在培训中的运用
B. (B) 加强对智力资本的存储
C. (C) 加强对智力资本的应用
D. (D) 加强与外界的合作
E. (E) 新型培训方式的实施与开发
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[多项选择]企业人力资源管理的职能包括( )。
A. (A) 吸引
B. (B) 录用
C. (C) 保持
D. (D) 发展
E. (E) 评价和调整
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[单项选择]胜任特征是潜在的、深层次的特征,即( )。
A. (A) 水面的冰山
B. (B) 水中冰山
C. (C) 水面上的冰山
D. (D) 水面下的冰山
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[单项选择]通常绩效管理系统不含( )方面的关系。
A. (A) 要素与要素
B. (B) 要素与结构
C. (C) 要素与系统
D. (D) 系统与环境
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[单项选择]在多数高科技企业中,造成员工流失的最主要原因是( )。
A. (A) 薪酬水平没有竞争力
B. (B) 流动的变量
C. (C) 地域因素
D. (D) 缺乏发展机会
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[多项选择]组织职业生涯管理的原则包括( )。
A. (A) 利益整合原则
B. (B) 机会均等原则
C. (C) 协作进行原则
D. (D) 时间梯度原则
E. (E) 发展创新、全面评价原则
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[多项选择]正确处理集团利益关系的基本原则是( )。
A. (A) 坚持等价交换原则
B. (B) 坚持共同协商、适当让步原则
C. (C) 坚持集团整体效益原则
D. (D) 坚持集团成员企业利益统一的原则
E. (E) 坚持平等互利的原则
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[多项选择]辩证思维在创新中的局性限中不包括( )。
A. (A) 突破性
B. (B) 常规性
C. (C) 严密性
D. (D) 稳定性
E. (E) 运作性
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[单项选择]《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限,规定应当自受理仲裁申请之日起( )日内结束。
A. (A) 10
B. (B) 15
C. (C) 30
D. (D) 45
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[单项选择]现代人力资源管理经历的三个具体发展阶段不包括( )。
A. (A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B. (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C. (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段
D. (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段
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[单项选择]劳动关系当事人是否遵循法律规范是( )劳动争议产生的直接原因。
A. (A) 劳动关系
B. (B) 劳动合同
C. (C) 劳动法律
D. (D) 合同规范
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[单项选择]企业采用工资成熟曲线图对员工的表现分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者。他们分别获得( )工资标记。
A. (A) 10P、50P、70P
B. (B) 20P、55P、75P
C. (C) 25P、50P、70P
D. (D) 25P、50P、75P
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[单项选择]企业内部员工股具有的特点不包括( )。
A. (A) 内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B. (B) 内部员工持股自愿原则
C. (C) 内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D. (D) 内部员工必须购买一定额度的股份
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[单项选择]泛指企业战略管理中人力资源问题时,一般使用( )这一术语。
A. (A) 人力资源战术
B. (B) 人力资源战略
C. (C) 人力资源信息
D. (D) 人力资源策略
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[多项选择]创建学习型组织应坚持的行为准则是( )等。
A. (A) 创造不断学习的机会
B. (B) 促进学习者之间的探讨和对话
C. (C) 鼓励共同合作和团队学习
D. (D) 建立学习及学习共享系统
E. (E) 促使成员迈向共同愿景
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[单项选择]执行机会的多少具体体现在几个方面,其中不包括( )。
A. (A) 受训者是否执行过该类型任务
B. (B) 受训者执行了多少次该类型任务
C. (C) 可用于工作当中的培训内容的数量
D. (D) 难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
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[单项选择]对战略目标进行分析,就能找出影响成功的( )。
A. (A) CSF
B. (B) SWOT
C. (C) PEST
D. (D) KPI
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[单项选择]对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于( )的一个特征。
A. (A) 个人学习力
B. (B) 集体学习力
C. (C) 员工学习力
D. (D) 个人能力学习力
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[单项选择]通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出的结论不包括( )。
A. (A) 对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的
B. (B) 薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
C. (C) 外专家们研究成果,还进一步证明了企业薪酬影响员工工作行为很组织绩效的观点
D. (D) 包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势