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咨询工程师(投资)工程项目组织与管理模拟试题(四)
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[单项选择]重大工艺技术方案或新工艺的技术方案,由()提出申请,由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。
A. 项目经理
B. 投资方
C. 设计经理
D. 设计院
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[多项选择]有关承包商投标报价的叙述中,正确的是()。
A. 业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者
B. 投标报价随投标书报业主
C. 承包商报价是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础
D. 承包商报价直接关系到承包商投标的成败
E. 报价往往被承包商放在报价书末位
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[单项选择]凡是实行招投标的项目,货物的价格按()执行。
A. 国家定价
B. 中标价格
C. 国家指导价
D. 市场价格
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[多项选择]对部门职能与部门划分的关系,描述正确的有()。
A. 部门过多,每个部门的职能就会减少
B. 部门少,每个部门的职能就可能会增加
C. 部门过多,每个部门的职能就会增加
D. 如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量
E. 部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定
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[单项选择]根据FIDIC合同条件,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工。
A. 21
B. 28
C. 42
D. 56
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[单项选择]有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。
A. 费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B. 费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
C. 费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
D. 费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
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[单项选择]根据FIDIC合同条件,颁发工程接收证书后的()天内,承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。
A. 14
B. 28
C. 56
D. 84
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[多项选择]政府对项目的管理主要表现在()。
A. 制定宏观经济政策与相关发展规划,引导和调控投资项目
B. 制定相关规定,界定投资管理权限
C. 维护经济安全
D. 优化布局
E. 对项目拟建设地区进行调查分析
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[单项选择]政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目,其中政府性资金的来源不包括()。
A. 财政预算内投资资金
B. 各类专项建设基金
C. 国家主权外债资金
D. 外商直接投资资金
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[多项选择]依法必须招标的工程项目,进行货物招标时应当具备的条件有()。
A. 招标人已经依法成立
B. 有相应资金或者资金来源已经落实
C. 能够提出货物的使用与技术要求
D. 有招标所需的设计图纸及技术资料
E. 按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案
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[单项选择]下列属于风险识别依据的是()。
A. 相关的项目管理计划
B. 企业环境因素
C. 风险清单
D. 绩效报告
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[单项选择]目前使用比较广泛的项目组织结构形式是()。
A. 项目式
B. 复合式
C. 职能式
D. 矩阵式
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[单项选择]提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动,体现了项目团队能力开发的途径与手段中的()。
A. 改善环境
B. 培训
C. 评价
D. 开展团队建设性活动
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[单项选择]不属于项目组织再造原则的是()。
A. 提高工作效率和施工质量
B. 尽可能保持项目工作的连续性
C. 维护客户利益
D. 处理好调整的时机问题
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[单项选择]工程项目范围确认的方法不包括()。
A. 专家评定
B. 侧面了解
C. 试验
D. 第三方评定
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[单项选择]一个工程项目要建成往往需要几年,影响因素多,有些因素具有突发性,因此工程建设具有()。
A. 不可逆转性
B. 整体性
C. 固定性
D. 复杂性
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[单项选择]在某汽车制造厂的技改项目中,要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造相配套,这属于项目的()问题。
A. 组织界面
B. 技术界面
C. 人际关系界面
D. 协作界面
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[单项选择]咨询工程师的工作阶段不包括()。
A. 咨询任务的取得
B. 咨询项目的组织与实施
C. 咨询任务的反馈
D. 咨询工作的总结
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[多项选择]属于咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制内容有()。
A. 计量工作的质量控制
B. 材料配合比的质量控制
C. 处理设计变更
D. 对关键质量点跟踪监控
E. 组织设计交底会议
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[多项选择]建筑工程预算按其工程性质可分为()。
A. 电气设备安装工程预算
B. 热力设备安装工程预算
C. 土建工程预算
D. 工业管道工程预算
E. 特殊构筑物工程预算
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[多项选择]根据FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款规定,索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有()。
A. 业主未能提供现场、
B. 指定分包商
C. 工程变更
D. 不可预见的物质条件
E. 业主终止合同
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[多项选择]银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的()。
A. 财务状况
B. 盈利能力
C. 经营环境
D. 资金使用效率
E. 偿债能力
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[多项选择]工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,正确的有()。
A. 项目管理组织内的资源大多数来源于自身
B. 项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C. 充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
D. 合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
E. 项目的管理组织随着社会的变化而变化
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[单项选择]在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从()和可作为独立的交付成果等方面考虑。
A. 专业分工明确
B. 每部分投资均衡
C. 便于命名
D. 便于实施管理
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[多项选择]工程项目相关人员中的公司内部人员不包括()。
A. 对项目负有全责的项目经理
B. 为项目出主意的人
C. 合作者
D. 项目的委托方
E. 拥有与该项目相关专业知识的群体或个人
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[单项选择]工程项目按照建设性质可分为()。
A. 政府投资项目、企业投资项目和利用外资项目
B. 生产性项目和非生产性项目
C. 新建项目、改建项目和扩建项目
D. 竞争性项目和公共项目
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[单项选择]不属于定量风险分析方法的是()。
A. 概率和影响矩阵
B. 概率分布
C. 访谈法
D. 灵敏度分析
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[多项选择]在业主委托管理模式中,PMC模式的优点表现在()。
A. 可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
B. 有利于减少设计变更
C. 可采用快速路径法施工,缩短项目工期
D. 可以有效避免失误和损失
E. 风险小
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[单项选择]下列关于工程项目团队组织计划中角色和职责安排的表述,错误的是()。
A. 角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B. 角色和职责可以安排给某单个人
C. 角色和职责可以安排给某组成员
D. 角色和职责的被安排者必须是项目组织的一部分
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[单项选择]在工作顺序安排方法中,()既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。
A. 双代号时标网络图法
B. 双代号绘图法
C. 条件网络图法
D. 单代号绘图法
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[单项选择]在工程项目职业健康安全管理制度中,()是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。
A. “三同时”制度
B. 安全生产责任制
C. 安全教育制度
D. 安全检查制度
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[单项选择]能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是()。
A. 时间、费用累计曲线图
B. 综合分解费用计划表
C. 进度报告
D. 施工报告
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[单项选择]工作时间估算的依据不包括()。
A. 工作清单
B. 约束条件
C. 项目范围说明书
D. 历史资料
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[多项选择]在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
A. 初步设计图样
B. 项目建议书
C. 可行性研究报告
D. 项目的招标文件
E. 项目采购计划
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[单项选择]某工程网络计划中,C工作的总时差为8天,自由时差为5天,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6天,则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A. 6天,同时使总工期延长6天
B. 1天,同时使总工期延长1天
C. 6天,同时使总工期延长1天
D. 1天,但不影响总工期
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[单项选择]对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。用于授权的是()。
A. 第一级
B. 第二级
C. 第四级
D. 第六级
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[单项选择]根据FIDIC施工合同条件,关于争端裁决委员会的规定,表述正确的是()。
A. 争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B. 争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C. 争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D. 争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为
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[多项选择]不论工程规模大小、何种类型,其目标不是单一的,而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。
A. 投资
B. 工期
C. 质量
D. 利润
E. 成本
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[多项选择]招标人不予受理投标文件的情形包括()。
A. 投标人以低于成本报价竞标的
B. 投标文件未按招标文件要求密封的
C. 投标文件逾期送达的或者未送达指定地点的
D. 投标文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的
E. 投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
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[多项选择]根据《标准施工招标文件》,下列关于工程预付款的表述,正确的是()。
A. 预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定
B. 预付款必须专用于合同工程
C. 材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付
D. 除专用合同条款另有约定外,承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函
E. 预付款保函的担保金额应略大于预付款金额
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[多项选择]定量风险分析的依据有()。
A. 风险清单
B. 风险应对计划
C. 风险管理体系文件
D. 历史信息
E. 有关项目管理计划
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[多项选择]在工程施工项目中,项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有()。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
E. 强矩阵式
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[单项选择]工程项目货物采购合同中约定采用()交货方式的,供货人应负责办理运输和保险。
A. 一次性
B. 购货人自提
C. 分期分批
D. 现场
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[单项选择]承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前()天将某一确定的日期通知工程师,说明在此日后已准备好进行竣工检验。
A. 14
B. 21
C. 56
D. 84
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[单项选择]公用设施对工程项目的要求和期望是()。
A. 贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
B. 及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度
C. 投资少,收益高,时间短,质量合格
D. 合理的报酬,松弛的工作进度,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬
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[单项选择]主要用于大型和复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为()。
A. EPC
B. PM
C. PMC
D. DBB
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[多项选择]资源消耗计划的优化中,优先级定义的标准是()。
A. 可替代性
B. 获得程度
C. 消耗程度
D. 资源增减的可能性
E. 资源的数量和价值量
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[多项选择]工程项目具有一般项目的典型特征,其中包括()。
A. 项目的唯一性
B. 项目的稳定性
C. 项目的一次性
D. 项目目标的明确性
E. 项目相关条件的约束性
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[单项选择]费用控制的完整步骤是()。
A. 比较、分析、预测、检查
B. 计划、检查、纠偏、调整
C. 比较、分析、预测、纠偏、检查
D. 计划、比较、纠偏、调整
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[多项选择]承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有()。
A. 以委托合同为根本要求
B. 管理直接作用于工程项目实体
C. 项目建设风险的最后控制阶段
D. 管理的内容视委托情况而变动
E. 管理过程中资金投入相对巨大
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[单项选择]在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中,()的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。
A. 编制管理体系文件
B. 人员培训
C. 初始评审
D. 成立工作小组
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[单项选择]项目网络图是工作顺序安排的成果之一,下列关于项目网络图的表述,错误的是()。
A. 项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系
B. 项目网络图可以手工完成,也可以在计算机上完成
C. 项目网络图必须包括项目的全部工作细节
D. 项目网络图中应附有简要的文字,说明工作顺序安排的基本方法
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[单项选择]在设计评审中,决定设计质量和技术水平的关键是()。
A. 人力资源
B. 工艺方案
C. 专利技术
D. 技术规模
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[单项选择]对于一个()的工程项目,其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队的发展。
A. 规模小、周期短
B. 规模大、周期长
C. 规模大、周期短
D. 规模小、周期长
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[单项选择]费用偏差原因分析中,属于设计原因的是()。
A. 图纸提供不及时
B. 组织不落实
C. 协调不佳
D. 施工方案不当
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[单项选择]FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中,承包商只可索赔成本的是()。
A. 业主未能提供现场
B. 暂停施工
C. 业主应投保方而未投保
D. 工程变更
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[单项选择]招标人对投标申请人进行资格预审的程序包括:①对投标申请人递交的资格预审申请书的内容进行评审;②招标人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准;③确定符合资质条件、具有能力的投标申请人;④投标申请人如实编制资格预审申请书。其正确的顺序是()。
A. ④-②-①-③
B. ②-④-①-③
C. ②-③-④-①
D. ④-③-②-①
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[单项选择]根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,措施费不包括()。
A. 工具用具使用费
B. 文明施工费
C. 临时设施费
D. 脚手架费
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[单项选择]施工招标项目工期超过()个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。
A. 3
B. 6
C. 12
D. 18
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[单项选择]在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过()来解决。
A. 预安排
B. 商谈
C. 公开招聘
D. 选拔
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[单项选择]政府投资资金以()方式投入的,要确定出资人代表。
A. 投资补助
B. 转贷
C. 资本金
D. 贷款贴息
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[单项选择]范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括()。
A. 完成的可交付成果
B. 项目合同文件
C. 业主需求文件
D. 工作分解结构
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[多项选择]系统目标即整个工程项目的总目标,通常可分为()。
A. 技术目标
B. 可执行目标
C. 社会目标
D. 生态目标
E. 管理目标
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[单项选择]在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主,这反映了工程项目人力资源管理的()特点。
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
D. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
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[单项选择]积极风险或机会的应对策略不包括()。
A. 分享
B. 接受
C. 利用
D. 增加
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[单项选择]在业主委托管理模式中,()是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商,作为业主代表或业主的延伸,对项目全过程进行集成化管理。
A. PM模式
B. CM模式
C. 设计-管理模式
D. PMC模式
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[多项选择]施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序,依据安全法规和标准等加以编制,主要内容包括()。
A. 项目概况
B. 明确安全控制和管理目标
C. 确定安全控制和管理程序
D. 确保安全资源配置
E. 明确工程项目安全条件
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[单项选择]在货物采购合同中,对于购货人违约责任叙述错误的是()。
A. 中途退货或无故拒收货物,应支付违约金,并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。具体赔偿比例由双方事后系、协商而得
B. 自提货物未按供货人通知的日期或合同规定的日期提货的,支付违约金,并承担供货人在此期间所支付的保管费、保养费
C. 错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的,承担由此而多支付的费用
D. 没有按照合同约定按期付款的,按合同约定支付违约金,并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息
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[单项选择]人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员吸纳
C. 团队发展
D. 团队结束
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[单项选择]费用控制的依据中,()是费用控制的基础。
A. 费用计划
B. 工程变更
C. 费用管理计划
D. 进度报告
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[单项选择]工程进度款的支付程序是()。
A. 工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付
B. 承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付
C. 工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付
D. 工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付
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[多项选择]下列关于过程管理的表述,正确的是()。
A. 过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理
B. 创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象
C. 项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象
D. 创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理
E. 项目管理过程是对创造项目产品过程的管理
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[单项选择]赢得值法的三个基本参数中,已完工作预算费用的计算公式为()。
A. 已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
B. 已完工作预算费用=计划工作量×预算单价
C. 已完工作预算费用=已完成工作量×实际单价
D. 已完工作预算费用=计划工作量×实际单价
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[多项选择]PMBOK使用了“知识领域”的概念,将项目管理需要的知识分为()等相对独立的部分。
A. 范围管理
B. 时间管理
C. 人力资源管理
D. 集成管理
E. 利润管理
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[单项选择]招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 30
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[多项选择]FIDIC《施工合同条件》通用条件的条款规定,构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括()。
A. 合同协议书
B. 中标函
C. 招标函
D. 投标函
E. 图纸
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[多项选择]货物招标应遵循的原则有()。
A. 质量保证原则
B. 安全保证原则
C. 进度保证原则
D. 国际化原则
E. 经济原则
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[多项选择]《建设工程安全生产管理条例》中规定的建设单位的主要安全责任包括()。
A. 建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料
B. 建设单位不得压缩合同约定的工期
C. 建设单位在编制工程概算时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
D. 建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求
E. 建设单位在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关施工进度计划的资料
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[单项选择]工程项目目标系统的建立过程为()。
A. 工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
B. 识别需求→工程项目构思→提出项目目标→建立目标系统
C. 建立目标系统→识别需求→工程项目构思→提出项目目标
D. 工程项目构思→建立目标系统→识别需求→提出项目目标
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[单项选择]在下列产生费用偏差的原因中,不属于客观原因的是()。
A. 法规变化
B. 社会原因
C. 基础处理
D. 材料涨价
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[单项选择]在解释合同文件的优先顺序中,处于“投标函及投标函附录”和“通用合同条款”之间的是()。
A. 专用合同条款
B. 中标通知书
C. 技术标准和要求
D. 合同协议书
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[多项选择]从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。
A. 可自由选择监理人员监理工程
B. 可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
C. 管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D. 项目设计-招投标-建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
E. 业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更
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[单项选择]职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是()。
A. 方针
B. 计划
C. 实施与运行
D. 检查和纠正措施
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[单项选择]承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后,业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()天。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 56
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[单项选择]按()设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。
A. 业务划分法
B. 区域划分法
C. 程序划分法
D. 职能划分法
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[单项选择]双代号网络图中,工作通常分两种,其中用实箭线表示的工作()。
A. 既消耗时间,又消耗资源
B. 不消耗时间,不消耗资源
C. 不消耗时间,只消耗资源
D. 只消耗时间,不消耗资源
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[多项选择]绿色设计也称为生态设计、环境设计,绿色设计的方法主要包括()。
A. 模块化设计
B. 循环设计
C. 并行工程设计
D. 平行工程设计
E. 板块设计
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[多项选择]关于时标网络图的表述中,正确的是()。
A. 它只是一个网络计划,不是水平进度计划
B. 它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C. 它可以确定同一时间对工、料、机的需要量
D. 时标网络图将网络图和横道图结合了起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间
E. 时标网络计划都以天为时间单位
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[多项选择]工程项目风险管理的目标包括()。
A. 使项目获得成功
B. 为项目实施创造安全的环境
C. 保证项目质量
D. 使竣工项目的效益稳定
E. 建立风险管理体系
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[单项选择]不属于风险监测与控制的结果是()。
A. 请求的变更
B. 更新的风险清单
C. 推荐的预防措施
D. 风险审核
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[单项选择]尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别,都涉及某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。
A. 唯一性
B. 一次性
C. 固定性
D. 不可逆转性
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[多项选择]经批准可以进行邀请招标的情形有()。
A. 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的
B. 项目技术复杂或有特殊要求,有多家潜在投标人可供选择的
C. 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D. 受自然地域环境限制的
E. 拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的