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[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中，将__________几项结合在一起，即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[单项选择]在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。
A. 建立项目组织结构
B. 建立工作顺序系统
C. 确定项目的组成结构
D. 划分项目建设阶段
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括______。
A. 了解项目生命周期
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用
E. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
[单项选择]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[多项选择]有关工作分解结构建立过程的表述，说法正确的有（）。
A. 证实分解的正确性
B. 识别项目的主要组成部分
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
E. 确定所分解的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期，能够独立控制
[单项选择]对建立工作分解结构的几个步骤排序正确的是__________。
①划分项目建设阶段，建立项目组织结构；
②编制总网络计划，建立项目财务图表；
③确定项目的组成结构，建立编码体系；
④建立工作顺序系统，建立报告和控制系统；
⑤确定项目总目标及项目目标层次。
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。
A. 交叉结构
B. 层次化树状结构
C. 平行的网状结构
D. 倒金字塔形网状结构
[单项选择]下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（）。
A. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]下列关于对建设工程的目标分解结构与组织分解结构相对应原则的表述中，正确的是( )。
A. 一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
B. 一般而言，目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 一般而言，目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 一般而言，目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤。控制账户（）
A. 不是构成汇总成本，进度和资源信息的单元
B. 是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C. 是设置在工作分解结构的特定技术节点
D. 只包括一个工作包
