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[单项选择]在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。
A. 建立项目组织结构
B. 建立工作顺序系统
C. 确定项目的组成结构
D. 划分项目建设阶段
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员来自几个职能部门，在矩阵式组织之下开展工作。项目执行一直都符合计划。今天，你突然得知从事活动D的成员已经去休假，而活动D还没有完成。为了不影响项目进度，你不得不紧急聘请了一个外部人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D，造成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办( )
A. 要求请假成员承担活动D的成本超支
B. 重新评价项目沟通管理计划
C. 使用管理储备来支付活动D的成本超支
D. 要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）
A. 谁去完成任务
B. 项目经理为什么需要资源
C. 可供任务耗用的时间和资金有多少
D. 为什么要完成这些任务
[单项选择]项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物；②确认项目主要交付成果的组成要素；③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括（），
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D. 将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E. 核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
[填空题]职能工作分析（FJA）的框架认为，完整意义上的工作者完成工作职能必须具备3种技能：（）、特定工作技能和（）。
[单项选择]建立网站目录结构时，正确的建议是“（）”。
A. 不要将所有的文件都放在根目录下
B. 目录层次应在3层以上
C. 不要在每个主目录下都建立独立的Images目录
D. 最好使用中文目录
[多选题]质量检验工作的职能，有( )的职能、( )的职能和( )的职能。
A.保护
B.预防
C.报告
[单项选择]“权力分散，职能分解”是（）的特征。
A. 一元式中央银行制度
B. 二元式中央银行制度
C. 跨国的中央银行制度
D. 准中央银行制度
[单项选择]工作分解结构是一种（）。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[单项选择]建立数据表结构时，由系统自动设定宽度的字段类型有( )
A. C型、M型、L型
B. D型、N型、C型
C. L型、M型、D型
D. F型、D型、L型
[单项选择]一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的
A. 业主
B. 承包商
C. 监理公司
D. 设计单位
