更多"你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员来自几个职能部门，在矩阵式组"的相关试题:
[单项选择]矩阵式项目管理的矩阵图中的交叉点就是（）相统一的管理控制点。
A. 项目管理和职能部室管理
B. 施工管理和采购管理
C. 业主管理和工程公司管理
D. 政府管理和金融管理
[多项选择]矩阵式组织结构的优点有（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目管理权力不需要平衡
D. 信息回路比较简单
E. 不易产生多头领导的问题
[单项选择]矩阵式监理组织形式的优点是（）。
A. 目标控制职能分工明确
B. 权力集中、隶属关系明确
C. 加强了各职能部门横向联系
D. 纵横向协调工作量小
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（ ）
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一个项目
[简答题]该桥梁工程采取矩阵式管理的组织形式是否合理为什么
[单项选择]关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
[单项选择]在矩阵式项目组织中，各个工作部门的指令来源有（）。
A. 2个
B. 1个
C. 多个
D. 无法确定
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
A. 没有专职的项目经理
B. 有一名专职的协调员
C. 有一名专职的项目经理
D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]下列关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）。
A. 在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
[单项选择]强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是______。
A. 没有一个明确的项目经理
B. 只有一个协调员负责协调工作
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构中，全职人员在项目团队中的比例为（）。
A. 0～25%
B. 15%～60%
C. 50%～95%
D. 85%～100%
[判断题]矩阵式组织模式的命令源有两个，分别来自于职能部门和项目部门。（）
[多项选择]下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是__________。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目成员处于多头领导状态
C. 项目管理权力易于平衡
D. 团队成员在项目后期没有归属感
E. 团队成员无后顾之忧
[判断题]矩阵式项目组织机构的主要优点是强调管理业务的专业化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。（）
[多项选择]矩阵式组织结构富有弹性，有自我调节的功能，能更好地适合于动态管理和优化组合，主要适合于（）。
A. 多个项目的管理
B. 大型项目的管理
C. 单个小型项目的管理
D. 简单项目的管理
