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[多项选择]
某路桥司承接了一座大型跨河桥梁的施工任务，在劳动力管理方面施工的组织形式采取了矩阵式管理方式。
桥梁基础采用10根2.2
m的桩基，施工中采用沉人桩的施工方法进行施工，在桩的吊装过程中采用三个吊点进行起吊，由于水下地质条件的不同，其中在K15+000～K25+000段采用锤击沉桩法进行施工。
路桥公司竣工后不久出现桥梁伸缩缝损坏现象。
根据以上材料，回答下列问题： |
路桥公司采用的劳动力管理方式的特点有( )。
A. 按职能原则建立项目组织
B. 管理人员由项目经理直接领导
C. 项目施工有多个施工单位支持
D. 项目经理对本项目的成员有权控制和使用
E. 项目经理无须专门训练便容易出入状态
[单项选择]矩阵式项目管理的矩阵图中的交叉点就是（）相统一的管理控制点。
A. 项目管理和职能部室管理
B. 施工管理和采购管理
C. 业主管理和工程公司管理
D. 政府管理和金融管理
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（ ）
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一个项目
[单项选择]强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是______。
A. 没有一个明确的项目经理
B. 只有一个协调员负责协调工作
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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[单项选择]矩阵式监理组织形式的优点是（）。
A. 目标控制职能分工明确
B. 权力集中、隶属关系明确
C. 加强了各职能部门横向联系
D. 纵横向协调工作量小
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