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[多项选择]项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有（）。
A. 弱矩阵式
B. 功能式
C. 强矩阵式
D. 项目式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，______组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是( )。
A. 目标型组织
B. 职能型组织
C. 项目型组织
D. 矩阵型组织
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是（）。
A. 操作层
B. 决策层
C. 协调层
D. 执行层
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[简答题]项目管理组织结构图的设计，需要考虑的因素有( )。
A. A．合同结构
B．业主方管理人员的人力资源
[单项选择]项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。
A. 层次
B. 组织部门
C. 组织形式
D. 责任和权力
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[多项选择]业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（）是变化的。
A. 项目组织的原则
B. 项目管理的总目标
C. 项目管理的任务
D. 项目管理对人力资源的需求
E. 项目控制的原理
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是__________。
A. 项目自身的特点
B. 项目的资源情况
C. 国家的有关法规
D. 同类项目的管理组织结构形式
E. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
[单项选择]在（）项目组织结构下，项目管理人员对项目小组没有绝对的权威。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 矩阵式和职能式
D. 项目式
[单项选择]工程项目管理组织结构中，______是指从事和完成具体任务的阶层。
A. 操作层
B. 执行层
C. 决策层
D. 协调层
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，______是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。
A. 协调层
B. 操作层
C. 管理层
D. 执行层
[单项选择]由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。
A. 非正式沟通
B. 垂直沟通
C. 正式沟通
D. 横向沟通
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（ ）
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一个项目
