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发布时间:2024-02-09 05:25:27

[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容:一是组织的构成,二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平,受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循:确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容;进行组织结构设计;确定工作岗位与工作职责,配置人员;设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则

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[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
[单项选择]关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()。
A. 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B. 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C. 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D. 职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
[单项选择]关于工程项目管理承包合同的表述,错误的是()。
A. 在该种合同中,工程通常分包给"管理承包商"
B. 管理承包商的最主要的角色是代表项目单位管理项目
C. 在该种合同形式下,投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D. 管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
[多项选择]关于工程项目投资建设管理程序的表述中,正确的是______。
A. 按建设程序办事,目的在于确保工程建设循序渐进、有条不紊地进行,收到预期效果
B. 备案制项目由政府投资主管部门决策
C. 主观调控性程序具有行政强制约束作用
D. 实行核准制的项目,由国家发展和改革委员会会同有关部门研究提出,报国务院批准后定期颁布《政府核准的投资项目目录》
E. 外商投资项目行政管理主体是国家发展和改革委员会
[单项选择]关于业主对工程项目管理的主要目的表述,错误的是()。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C. 保证项目建成后在质量上达到设计标准
D. 聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
[单项选择]关于政府对工程项目管理的特点,表述错误的是______。
A. 政府对工程项目的管理具有行政权威性
B. 政府对工程项目的管理具有法律严肃性
C. 可采用的管理手段是最全面的
D. 政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改
[单项选择]下列关于工程项目管理的组织,描述错误的是()。
A. 直线式项目组织结构项目任务分配明确,责权利关系清楚
B. 职能式项目组织结构容易形成多头领导,造成职责不清
C. 直线式项目组织结构适合于时间和费用压力大的多项目和大型项目的管理
D. 矩阵式项目组织结构中决策层、职能部门、项目实施层之间的距离最小,沟通速度快
[多项选择]关于工程项目综合管理计划变更控制的原则,表述正确的有()。
A. 事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B. 在制订项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排考虑一定的不可预见费,这样就可以减少计划变更的几率
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
[单项选择]下列关于工程项目目标系统中子目标的表述,正确的是()。
A. 子目标具有可操作性,也称操作目标
B. 子目标用于确定工程项目的详细构成
C. 子目标由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面
D. 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有()
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 委托方投资情况
D. 国家的有关法规
E. 用户至上原则
[多项选择]关于工程项目招标文件的发放,表述正确的有______。
A. 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于30日
B. 招标文件或者资格预审文件售出后,应予退还
C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
D. 通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,但出现不一致时以书面招标文件为准
E. 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点,向合格的投标申请人发放招标文件
[多项选择]关于工程项目计划变更控制原则的表述,正确的有______。
A. 事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B. 尽量减少变更带来的影响
C. 变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D. 重大变更必须取得咨询工程师的同意
E. 建立严格的变更评审和批准程序
[单项选择]下列关于工程项目团队组织计划中角色和职责安排的表述,错误的是()。
A. 角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B. 角色和职责可以安排给某单个人
C. 角色和职责可以安排给某组成员
D. 角色和职责的被安排者必须是项目组织的一部分
[多项选择]下列关于公司组织结构的表述,正确的是
A. 董事会是公司的最高权力机构
B. 董事会是公司业务管理和执行机构
C. 董事由股东会选举产生和罢免,董事会对股东会负责
D. 经理对股东会负责
E. 监事会是公司内部的监督机构,属于任意性机构,是否设立因各国而异
[多项选择]关于工程项目编制工程标底的表述,正确的有______。
A. 标底是指招标人对建设工程预算的期望值
B. 标底是指招标人根据招标项目的具体情况,依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价
C. 一个招标工程可以编制多个标底
D. 招标人可根据项目特点决定是否编制标底
E. 招标项目不可不设标底
[单项选择]在我国工程项目施工合同变更管理中,关于设计变更的表述不正确的是()。
A. 施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前7天以书面形式向承包人发出变更通知
B. 承包人应当严格按照图纸施工,不得随意变更设计
C. 施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料的更换,需经工程师同意
D. 由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担
[单项选择]关于工程项目计划的表述,错误的是______。
A. 工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B. 工程项目计划围绕可交付成果的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度
C. 工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内,以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D. 工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

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