更多"项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要"的相关试题:
[单项选择]项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物；②确认项目主要交付成果的组成要素；③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[判断题]物流服务项目工作分解结构界定的项目范围越详细，物流服务项目就越不易管理。
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中，将__________几项结合在一起，即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[单项选择]工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。
A. 控制账户水平
B. 100%规则
C. 为与挣值相比较，整合范围、成本和进度
D. 账户编码
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括（），
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D. 将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E. 核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
[单项选择]工作分解结构是一种（）。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[单项选择]你是一个IT开发项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准，包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中的一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能，可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能，没有给项目进度和成本带来负面影响。你应该如何处理这种情况( )
A. 他改善了项目产品功能，且没有对进度和成本带来不利影响，应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家，因为他的行为可能给项目其他方面带来负面影响
D. 由于这项变更已经发生，因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
[单项选择]创建工作分解结构过程的结果是（）
A. 项目进度计划
B. 团队意见统一
C. 项目完成日期
D. 风险清单
[多项选择]工作分解结构说明的内容包括（）。
A. 技术参考文献
B. 项目的可交付成果
C. 负责实施的组织
D. 工作包和控制账户编码
E. 与其相关的紧前和紧后工作
[多项选择]工作分解结构的作用主要有（）。
A. 将项目划分为多个合同对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 确定项目需要完成的工作内容
D. 规定工程项目的建设过程
E. 对项目费用和时间进行控制
[多项选择]工作分解结构的表现形式可以采用（）。
A. 滚动式
B. 列表式
C. 复合式
D. 组织结构图式
E. 鱼骨图式
