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[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中，将__________几项结合在一起，即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[单项选择]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、______有机地结合在一起。
A. 项目的总目标和项目成果
B. 项目的阶段目标和项目成果
C. 项目的成果和项目组织
D. 项目的总目标和项目组织
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]对建立工作分解结构的几个步骤排序正确的是__________。
①划分项目建设阶段，建立项目组织结构；
②编制总网络计划，建立项目财务图表；
③确定项目的组成结构，建立编码体系；
④建立工作顺序系统，建立报告和控制系统；
⑤确定项目总目标及项目目标层次。
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括______。
A. 了解项目生命周期
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用
E. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
[多项选择]对于工作分解结构方法的描述正确的有( )。
A. 是一种以结果为导向的分析方法
B. 所有工作分支都应分解到同一水平
C. 通常围绕项目产品和项目阶段展开
D. 工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
E. 工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
[多项选择]工作分解结构的表现形式有______。
A. 复合式
B. 列袁式
C. 矩阵式
D. 鱼骨图式
E. 组织结构图式
[多项选择]工作分解结构说明的内容包括______。
A. 成本预算
B. 负责实施的组织
C. 划分的标段
D. 工作包和控制账户编码
E. 技术参考文献
[单项选择]在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由______来完成。
A. 业主
B. 承包商
C. 政府主管部门
D. 咨询工程师
[单项选择]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第一级主要用于______。
A. 授权
B. 编制项目预算
C. 编制里程碑事件进度计划
D. 编制项目资源消耗计划
[单项选择]在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是______的示例。
A. 活动属性
B. 限制条件
C. 在工作分解结构库中贮存的数据
D. 定义细化
[多项选择]关于工作分解结构的表述，正确的有______。
A. 工作分解结构是分层划分的树状结构
B. 工作分解结构是工作定义的基本依据
C. 不同项目的工作分解结构不应该类同
D. 工作分解结构通过主单元来表达子单元
E. 工作定义的成果包括修正的工作分解结构
[单项选择]在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用（）。
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
[单项选择]对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于______。
A. 编制项目预算
B. 编制里程碑事件进度计划
C. 授权
D. 承包商的施工控制
[多项选择]有关工作分解结构的表述，说法正确的有______。
A. 工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C. 工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，是工作分解结构最主要的目的
E. 工作分解结构以项目整体为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
[单项选择]以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的。
A. 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的wBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
