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发布时间:2023-10-10 09:44:28

[单项选择]以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的。
A. 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的wBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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[单项选择]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 
B. WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[单项选择]关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。
A. 工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 
B. 工作分解结构的层次越低,工作定义越详细 
C. 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[单项选择]下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是()
A. 项目经理在进行工作结构分解时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
[多项选择]关于工作分解结构的表述,正确的有______。
A. 工作分解结构是分层划分的树状结构
B. 工作分解结构是工作定义的基本依据
C. 不同项目的工作分解结构不应该类同
D. 工作分解结构通过主单元来表达子单元
E. 工作定义的成果包括修正的工作分解结构
[多项选择]关于项目结构分解的说法,正确的有()。
A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中正确的是__________。
A. 工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B. 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别的则由承包商完成
D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
[多项选择]有关工作分解结构的表述,说法正确的有______。
A. 工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C. 工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,是工作分解结构最主要的目的
E. 工作分解结构以项目整体为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是( )。
A. 目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B. 目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
[单项选择]工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、______有机地结合在一起。
A. 项目的总目标和项目成果
B. 项目的阶段目标和项目成果
C. 项目的成果和项目组织
D. 项目的总目标和项目组织
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()
A. 范围基线 
B. 项目章程 
C. 绩效报告 
D. 工作说明书
[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中,将__________几项结合在一起,即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[单项选择]工作分解结构可以用于()
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括(),
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D. 将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E. 核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
[单项选择]工作分解结构是一种()。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[简答题]什么是工作分解结构,其主要步骤是什么
[单项选择]关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是()。
A. 项目结构分解结果对一个项目是唯一的 
B. 项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界 
C. 项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行 
D. 项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式

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