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[单项选择]工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、______有机地结合在一起。
A. 项目的总目标和项目成果
B. 项目的阶段目标和项目成果
C. 项目的成果和项目组织
D. 项目的总目标和项目组织
[判断题]物流服务项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的分解和界定一个物流服务项目所必须要完成的服务作业以及相应的物流服务项目范围变更等方面的项目专项管理工作。
[单项选择]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用（）。
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为______。
A. 工作包
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部分项工程
[单项选择]你是一个IT开发项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准，包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中的一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能，可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能，没有给项目进度和成本带来负面影响。你应该如何处理这种情况( )
A. 他改善了项目产品功能，且没有对进度和成本带来不利影响，应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家，因为他的行为可能给项目其他方面带来负面影响
D. 由于这项变更已经发生，因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
[单项选择]尽管项目具有______和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的工作分解结构(WBS)在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。
A. 唯一性
B. 固定性
C. 一次性
D. 整体性
[单项选择]工作分解结构与______结构有机地结合，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。
A. 项目目标
B. 项目系统
C. 项目资本
D. 项目组织
[单项选择]对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于______。
A. 编制项目预算
B. 编制里程碑事件进度计划
C. 授权
D. 承包商的施工控制
[单项选择]在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由______来完成。
A. 业主
B. 承包商
C. 政府主管部门
D. 咨询工程师
[单项选择]某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的原因是______。
A. 设计人员提出了新手段
B. 客户对项目要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
[单项选择]关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。
A. 工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B. 工作分解结构的层次越低，工作定义越详细
C. 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[单项选择]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第一级主要用于______。
A. 授权
B. 编制项目预算
C. 编制里程碑事件进度计划
D. 编制项目资源消耗计划
[单项选择]在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是______的示例。
A. 活动属性
B. 限制条件
C. 在工作分解结构库中贮存的数据
D. 定义细化
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是( )。
A. 分解法
B. 类比法
C. 自下而上法
D. 自上而下法
[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中，将__________几项结合在一起，即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[单项选择]对建立工作分解结构的几个步骤排序正确的是__________。
①划分项目建设阶段，建立项目组织结构；
②编制总网络计划，建立项目财务图表；
③确定项目的组成结构，建立编码体系；
④建立工作顺序系统，建立报告和控制系统；
⑤确定项目总目标及项目目标层次。
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
