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发布时间:2023-11-19 13:45:05

[单项选择]你是一个IT开发项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准,包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中的一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能,可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能,没有给项目进度和成本带来负面影响。你应该如何处理这种情况( )
A. 他改善了项目产品功能,且没有对进度和成本带来不利影响,应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家,因为他的行为可能给项目其他方面带来负面影响
D. 由于这项变更已经发生,因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果

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[单项选择]某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备和用户开会讨论确认,此时需求规格说明书的版本是______。
A. V0.1
B. V3.1
C. V1.0
D. V3.01
[单项选择]某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为()
A. V0.2 
B. V0.5 
C. V1.0 
D. V1.1 
[单项选择]某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布,命名为《需求规格说明书V1.0》,此后经过两次较小的升级,版本号升至V1.2,此时客户提出一次需求变更,项目组接受了变更,按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审,此时版本号应升级为()。
A. V1.3
B. V1.5
C. V2.0
D. V3.0
[单项选择]在开发培训项目时,应该从岗位规范书、岗位说明书和岗位任务书中寻找( )。
A. 岗位的普遍问题
B. 特定岗位的特定素质和能力要求
C. 特定岗位的特定问题
D. 岗位的普遍能力要求
[单项选择]项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和______。
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目章程
[多项选择]甲房产开发公司在交给购房人张某的某小区平面图和项目说明书中都标明有一个健身馆。张某看中小区健身方便,决定购买一套商品房并与甲公司签订了购房合同。张某收房时发现小区没有健身馆。下列哪些表述是正确的()
A. 甲公司不守诚信,构成根本违约,张某有权退房
B. 甲公司构成欺诈,张某有权请求甲公司承担缔约过失责任
C. 甲公司恶意误导,张某有权请求甲公司双倍返还购房款
D. 张某不能滥用权利,在退房和要求甲公司承担违约责任之间只能选择一种
[单项选择]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。
A. 创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划
[单项选择]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
A. 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是()
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]需求描述主要由哪几部分组成______。
①需求模型②软件需求说明书
③项目文档④功能说明书
A. ①②
B. ①②③
C. ①②④
D. ①②③④
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键,()不属于项目范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方法
[单项选择]项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是()
A. 监控具体的项目结果,关注其是否达到相关的质量标准
B. 说明项目满足相关质量标准的保证能力
C. 识别出消除不满意结果的原因
D. 进行检查以保证过程不出错
[判断题]建设用地项目呈报材料“一书四方案”包括:建设项目用地呈报说明书,农用地转用方案、补充耕地方案、征地方案和供地方案。(  )
[判断题]培训项目策划与项目开发的关系为:项目策划为项目开发提供目标定位,项目开发是项目策划的最终目的。

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