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[多项选择]对于工作分解结构方法的描述正确的有( )。
A. 是一种以结果为导向的分析方法
B. 所有工作分支都应分解到同一水平
C. 通常围绕项目产品和项目阶段展开
D. 工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
E. 工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有（）。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括（），
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D. 将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E. 核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
[单项选择]工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[简答题]
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况：
情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
情况二：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名精通业务的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段并进行。
问题
1.按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类?
2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么?
3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否?并说明理由或改正。
4.情况三中发生的重大事故属于几级重大事故?安全事故处理必须坚持的原则是什么?5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些?
6.情况五中的试运行方案应由谁编制?由谁审批?
[多项选择]工作分解结构的表现形式可以采用（）。
A. 滚动式
B. 列表式
C. 复合式
D. 组织结构图式
E. 鱼骨图式
[多项选择]有关工作分解结构建立过程的表述，说法正确的有（）。
A. 证实分解的正确性
B. 识别项目的主要组成部分
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
E. 确定所分解的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期，能够独立控制
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[简答题]背景：
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务，为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生如下情况：
情况一：该工程分包商在施工过程中，由于操作人员未按规定操作机械设备，发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后，项目承包商立即启动了“安全生产事故应急救援预案”，总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。
情况二：该工程项目经理选派了一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的安全管理工作。
情况三：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
[问题]业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理为什么
[单项选择]在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。
A. 建立项目组织结构
B. 建立工作顺序系统
C. 确定项目的组成结构
D. 划分项目建设阶段
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤。控制账户（）
A. 不是构成汇总成本，进度和资源信息的单元
B. 是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C. 是设置在工作分解结构的特定技术节点
D. 只包括一个工作包
