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建设工程项目管理-67
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[单项选择]建设工程项目质量控制系统服务于建设工程项目管理的( )控制。
A. 质量
B. 目标
C. 组织
D. 进度
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[单项选择]事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( )。
A. 前提
B. 充分条件
C. 必要条件
D. 必然结果
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[单项选择]影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和( )因素。
A. 技术
B. 设计
C. 实施
D. 组织
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[单项选择]非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。
A. 最大成本加费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 成本加固定费用合同
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[单项选择]建设工程项目策划旨在为项目建设的( )和实施增值。
A. 设计
B. 决策
C. 控制
D. 筹划
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[多项选择]工程管理的信息资源包括( )。
A. 技术类工程信息
B. 领域类工程信息
C. 法规类工程信息
D. 经济类工程信息
E. 管理类工程信息
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[单项选择]建设工程索赔最主要的依据是( )。
A. 法律、法规
B. 工程建设惯例
C. 合同文件
D. 投标书
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[单项选择]按国际工程的惯例,当某一建设工程采用指定分包商时,( )应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A. 监理方
B. 项目经理
C. 分包商
D. 施工总承包方
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[单项选择]某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中,人工费占45%,材料费占45%,其余占10%。结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。
A. 51.01
B. 51.58
C. 52.25
D. 52.75
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[单项选择]在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。
A. 3和0
B. 3和2
C. 5和0
D. 5和3
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[单项选择]反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( )。
A. 工作任务分工
B. 组织结构模式
C. 工作流程组织
D. 管理职能分工
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[单项选择]在工期索赔的分析中,一般运用( )分析延误事件是否发生在关键线路上,以决定延误是否可以索赔。
A. 比例分析法
B. 关联法
C. 横道图法
D. 网络计划方法
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[单项选择]下列选项中,属于单位工程施工组织设计编制依据的是( )。
A. 合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 工程的施工图纸及标准图
D. 设计文件
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[多项选择]建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A. 建设与施工单位之间
B. 设计与施工单位之间
C. 施工单位之间
D. 设计单位之间
E. 施工与材料供应单位之间
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[单项选择]一般情况下,建设工程项目的质量控制系统应由( )的工程项目管理机构负责建立。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
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[多项选择]建设工程项目的招标投标工作分散在( )阶段中进行。
A. 动用前准备
B. 施工
C. 设计
D. 决策
E. 设计前的准备
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[多项选择]某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有( )。
A. 工作
B. A
C. B
D. C
E. D
F. E
G. F
H. G
I. H
J. I
K. J
L. 紧后工作
M. C
N. F、C
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[单项选择]施工组织设计的基本内容不包括( )。
A. 施工平面图
B. 施工部署及施工方案
C. 主要技术经济指标
D. 施工成本计划
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[单项选择]建设工程项目质量控制在工程各个阶段,项目干系人均应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A. 业主要求
B. 合同规定
C. 标准规定
D. 监理单位要求
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[多项选择]现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有( )。
A. 安全教育制度
B. 安全监察制度
C. “三同时”制度
D. 安全措施计划制度
E. 项目经理责任制度
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[单项选择]工程停工后,因工程师不及时做出答复,导致承包人无法复工,由( )承担违约责任。
A. 工程师
B. 发包人
C. 承包人
D. 业主代表
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[单项选择]由发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,( )支付相应保管费用。
A. 承包人
B. 发包人
C. 供应商
D. 监理人
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[单项选择]建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。
A. 单项工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单位工程
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[单项选择]项目管理咨询公司所提供服务的工作性质属于( )服务。
A. 工程管理
B. 工程顾问
C. 工程控制
D. 信息管理
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[多项选择]建设工程项目的实施涉及到( )等多方主体的活动。
A. 政府主管部门
B. 业主
C. 监理单位
D. 设计单位
E. 供应商
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[单项选择]反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 项目组织结构图
D. 工作流程图
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[多项选择]在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括( )。
A. 招标工作进度
B. 设计工作进度
C. 设计前准备阶段的工作进度
D. 工程物资采购工作进度
E. 施工组织工作进度
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[单项选择]建设工程项目质量目标的决定依据是( )。
A. 建筑工程的性质
B. 业主的需求和施工单位的资质条件
C. 业主的需求和法律法规的要求
D. 建设工程项目各参与方的情况
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[单项选择]下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。
A. 人身安全控制计划
B. 工作流程组织
C. 工程施工方案
D. 组织结构模式
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[多项选择]以下职业健康安全管理体系的要素中,属于二级要素的有( )。
A. 实施和运行
B. 协商和沟通
C. 策划
D. 审核
E. 职业健康安全管理方案
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[单项选择]建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和( )生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A. 杜绝
B. 减少
C. 防范
D. 控制
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[多项选择]建筑材料采购合同中的验收方式包括( )。
A. 入库验收
B. 接运验收
C. 提运验收
D. 出厂验收
E. 驻厂验收
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[单项选择]建设工程实行总承包的,由( )对施工现场的安全生产负总责。
A. 建设单位
B. 承包单位
C. 项目经理
D. 建设行政主管部门
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[单项选择]远程学中远程合作的主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的( )关系。
A. 管理
B. 组织
C. 控制
D. 信息
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[单项选择]在建设工程项目上的全面管理中,直接影响产品质量形成的是( )。
A. 工程质量
B. 工作质量
C. 设计质量
D. 施工质量
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[多项选择]项目组织结构图应反映项目经理和( )之间的组织关系。
A. 管理控制部门
B. 信息管理部门
C. 合同管理部门
D. 技术控制部门
E. 组织与协调部门
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[单项选择]招标人或其委托的招标代理机构应至少在( )家指定的媒介发布招标公告。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
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[单项选择]项目结构图中,连接矩形框的是( )。
A. 直线
B. 单向箭线
C. 波形线
D. 双向箭线
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[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按0照赢得值原理,得出的结论是( )。
A. 进度拖后,预算节支
B. 进度拖后,预算超支
C. 进度提前,预算节支
D. 进度提前,预算超支
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[多项选择]建设工程评标分为( )等过程。
A. 详细评审
B. 初步评审
C. 评标的准备
D. 确定中标候选人
E. 编写评标报告
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[多项选择]建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括( )。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 信息管理
D. 安全管理
E. 投资控制
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[单项选择]用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
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[单项选择]对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( )。
A. 因果分析图法
B. 分层法
C. 分布图法
D. 排列图法
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[多项选择]建设工程施工成本分析的基本方法包括( )。
A. 因果分析法
B. 比较法
C. 比率法
D. 横道图法
E. 差额计算法
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[单项选择]有紧前工作时,工作的自由时差等于( )。
A. 计划工期减该工作的最早完成时间
B. 该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D. 该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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[多项选择]建设工程项目总体规划的制定,就是在建设工程( )的基础上,具体编制建设工程项目规划设计文件。
A. 可行性研究论证
B. 项目策划
C. 项目目标论证
D. 项目决策
E. 项目组织
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[单项选择]某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是(
)天。
A. 4
B. 6
C. 8
D. 10
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[单项选择]在建设工程项目施工成本管理的措施中,属于其他各类措施的前提和保障的是( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 合同措施
D. 技术措施
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[单项选择]根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定,在结构工程施工阶段,混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为( )dB(A)。
A. 70
B. 85
C. 75
D. 65
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[多项选择]建设工程项目质量的形成过程贯穿于建设工程项目的( )。
A. 设计过程
B. 决策过程
C. 策划过程
D. 实施过程
E. 计划过程
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[单项选择]设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。
A. 设计方本身
B. 业主方
C. 建设物资供应方
D. 承包方
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[单项选择]某建设工程项目施工现场发生脚手架坍塌,导致2名工人死亡、12名重伤、5名轻伤,按事故后果的严重程度,该事故属于( )事故。
A. 死亡
B. 重大伤亡
C. 重伤
D. 特大伤亡
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[单项选择]环境方针应适合( )的规模、行业特点,要有个性。
A. 组织
B. 施工
C. 管
D. 影响
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[多项选择]施工成本计划的编制方式包括( )。
A. 按工程进度编制施工成本计划
B. 按投入的生产要素编制施工成本计划
C. 按施工成本组成编制施工成本计划
D. 按项目组成编制施工成本计划
E. 按分解后的项目目标编制施工成本计划
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[多项选择]建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施的技术策划
C. 项目实施的合同策划
D. 项目实施的信息策划
E. 项目目标的分析和再论证
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[单项选择]某工程合同价款为1000万元,2009年1月签订合同并开工,2009年10月竣工,2009年1月的工程造价指数为108%,2009年10年的工程造价指数为112%,则该工程价差调整额应为( )万元。
A. 1037.98
B. 35.11
C. 37.04
D. 40.08
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[多项选择]建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。
A. 周转材料费核算
B. 措施费核算
C. 间接费核算
D. 分包工程成本核算
E. 税金的核算
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[单项选择]建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是( )。
A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
C. 缺乏进度计划系统的观念
D. 缺乏组织管理的观念
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[单项选择]以下世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中,相当于邀请招标的是( )。
A. 国内竞争性招标
B. 有限国际招标
C. 询价采购
D. 国际竞争性招标
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[单项选择]承包单位提出的变更,应提交( ),并由其组织审查。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 总建筑工程师
D. 建设单位
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[单项选择]对建设工程项目主体结构除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报监督机构备案。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
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[多项选择]建设工程施工安全控制是生产过程中涉及到的( )等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A. 组织
B. 计划
C. 管理
D. 监控
E. 改进
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[单项选择]项目信息门户采用( )模式时,项目的主持单位应购买商品门户的使用许可证。
A. WBS
B. PIP
C. PSWS
D. ASP
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[单项选择]建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的( )。
A. 10%
B. 5%
C. 20%
D. 40%
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[单项选择]建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。
A. 项目质量责任制
B. 安全生产责任制
C. 项目经理责任制
D. 成本目标责任制
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[多项选择]因承包商原因引起的工期延误包括( )。
A. 资源配置不足
B. 劳动生产率低
C. 施工组织不当,出现窝工
D. 设计变更导致工程量增加
E. 开工延误
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[单项选择]对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。
A. 经济
B. 管理
C. 技术
D. 组织
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[单项选择]建设工程项目在施工总承包管理模式下,分包合同价对( )是透明的。
A. 分包方
B. 总承包方
C. 监理方
D. 业主方
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[单项选择]评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人,并标明排列顺序。
A. 1~5
B. 1~3
C. 3~5
D. 2~4
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[单项选择]我国建筑业和基本建设领域应用( )与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟。
A. 信息技术
B. 网络技术
C. 科学技术
D. 信息系统
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[单项选择]建设工程项目质量控制系统的运行机制中,取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是( )。
A. 约束机制
B. 动力机制
C. 持续改进机制
D. 2乏馈机制
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[单项选择]建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。
A. 管理策划
B. 项目目标论证
C. 设计策划
D. 合同策划
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[多项选择]在建设工程质量管理的PDCA循环中,检查指对计划实施过程进行各种检查,包括( )。
A. 专职管理者专检
B. 专职管理者的自检
C. 作业者的自检
D. 作业者互检
E. 业主的专检
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[多项选择]组织工具是用图或表等形式表示各种组织关系,包括( )。
A. 管理流程图
B. 管理职能分工表
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
E. 组织结构图
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[多项选择]建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A. 经济激励措施
B. 合同金额的管理
C. 资金需求计划
D. 选用有利于节约资金的施工技术
E. 资金供求的条件
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[单项选择]建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。
A. 工程设计
B. 工程立项
C. 工程勘察
D. 工程招标
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[单项选择]下列选项中,( )是建设工程项目降低成本的指导文件,也是设立目标成本的依据。
A. 施工成本计划
B. 施工成本预测
C. 施工成本核算
D. 施工成本控制
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[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 纲领性
B. 示范性
C. 标准性
D. 操作性
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[多项选择]建设工程履约担保的形式有( )。
A. 保留金
B. 履约担保书
C. 银行履约保函
D. 现金支票
E. 不可撤销信用证
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[单项选择]建设工程项目信息管理的核心手段是( )。
A. 信息管理的任务分工和职能分工
B. 建立有效的信息输入输出模型
C. 基于互联网的信息处理平台
D. 编制信息管理工作的工作流程图
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[单项选择]单代号网络计划的自由时差等于( )。
A. 该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B. 该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C. 该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D. 该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
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[多项选择]施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动,( )要对施工作业交底进行监督。
A. 业主方
B. 施工总承包方
C. 设计方
D. 工程监理机构
E. 政府主管部门
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[单项选择]供货进度计划应包括( )的所有环节。
A. 施工
B. 进度控制
C. 供货
D. 项目实施
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[单项选择]在双代号网络计划中,关键工作是指( )的工作。
A. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B. 持续时间最长
C. 两端节点均为关键节点
D. 自由时差最小
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[单项选择]在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经( )审核、答认后报建设单位。
A. 总工程师
B. 总监理工程师
C. 项目经理
D. 施工现场负责人
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[多项选择]建筑安装工程费用价格调值公式包括( )等部分。
A. 人工
B. 固定
C. 变动
D. 材料
E. 设备
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[单项选择]建筑产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。
A. 复杂性
B. 持续性
C. 协调性
D. 多变性
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[单项选择]按国际惯例,一般承包商可索赔的间接费不包括( )。
A. 办公费
B. 保险费
C. 临时设施费
D. 现场管理费
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[单项选择]劳务分包合同中关于保险的叙述,不正确的是( )。
A. 保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B. 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C. 劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D. 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
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[单项选择]为了保证建设工程项目质量控制系统的科学性和( ),必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。
A. 有效性
B. 合理性
C. 有序性
D. 合法性
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[单项选择]建设工程项目在开工前进行质量监督时,项目参与各方参加首次监督会议,公布( ),并提出第一次监督检查。
A. 监督人
B. 监督时间
C. 监督奖惩措施
D. 监督方案
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[单项选择]建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A. 保证项目的质量
B. 降低项目总投资的风险
C. 减轻业主方的工作
D. 保证承包方的利益
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[单项选择]建设工程项目施工成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对( )的总结和评价。
A. 成本管理情况
B. 成本目标完成情况
C. 成本控制情况
D. 成本指标完成情况
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[单项选择]建设工程项目的施工质量计划由( )进行编制。
A. 施工承包企业
B. 设计单位
C. 建设单位
D. 监理机构
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[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A. 对参与各方进度计划的管理
B. 编制总进度纲要
C. 编制项目进度实施计划
D. 编制总进度计划的调整措施
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[多项选择]建设工程索赔的成立应同时具备的前提条件有( )。
A. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 索赔文件已经工程师签认
D. 提供的索赔证据充分
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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[多项选择]建设工程项目管理规划的内容包括( )。
A. 价值工程的应用
B. 招标的工作程序
C. 施工过程的管理
D. 设计过程的管理
E. 项目管理的组织