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[多项选择]建设工程项目的实施涉及到（）等多方主体的活动。
A. 政府主管部门
B. 业主
C. 监理单位
D. 设计单位
E. 供应商
[多项选择]建设工程项目进度控制的管理措施涉及到( )等。
A. 承发包模式的选择
B. 工程进度的风险分析
C. 资源需求分析
D. 编制项目进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制会议的组织设计
[单项选择]在建设工程项目实施过程中，对各质量责任主体的质量活动行为和活动结果实施监督控制的组织，称质量监控主体，具体包括( )等。
A. 业主、项目监理机构
B. 设计单位、工程总承包企业
C. 施工企业、工程监理机构
D. 建设单位、材料设备供应厂商
[多项选择]建设项目实施主体的因素有（）。
A. 项目建设参与方众多
B. 工程质量的潜隐性
C. 人的因素
D. 外部条件的因素
E. 工程质量的不可控性
[多项选择]项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和( )。
A. 工程项目费用管
B. 工程项目质量管理
C. 工程项目信息管理
D. 工程项目进度管理
E. 工程项目信用管理
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到( )等方面的问题。
A. 资金需求分析
B. 技术方案的可行性分析
C. 工程风险分析
D. 工程实施的条件分析
E. 工程实施策划
[单项选择]工程建设项目施工质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，其中( )属于自控主体。
A. 政府机构
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位
[单项选择]在建设工程项目施工中，承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料设备的更换，须经（）同意。
A. 发包人
B. 项目经理
C. 规划管理部门
D. 工程师
[多项选择]建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。
A. 金融机构
B. 设计方
C. 施工方
D. 咨询方
E. 项目总承包方
