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综合考试-结综合考试
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[简答题][背景] 某监理公司承揽了一个项目的全过程建设工程监理业务。项目总监理工程师根据本工程特点和目标控制的要求提出将工程项目按结构分解为分别由承担设计的各单位进行设计,然后再随着设计的完成分别发包给各施工单位施工,也就是按平行承发包的方式发包工程。此建议方案得到业主的批准。在讨论制定监理规划的会议上,大家对监理规划的基本内容和分阶段制定监理规划进行了讨论并提出了以下的建议。
1.监理规划基本内容应根据以下原则来确定:
(1)应当根据监理规划的基本作用来确定它的基本内容;
(2)监理规划的基本内容应当符合《建设工程监理规定》对建设工程监理的主要内容要求;
(3)监理规划的内容应当为项目目标控制提供前提、依据和保障;
(4)监理规划应在监理大纲有关内容的基础上制定;
(5)监理规划应为监理细则提出明确要求。
2.监理规划的基本内容由以下各部分组成:
(1)工程概况;(2)监理单位的权利和义务;(3)合同管理;(4)监理工程范围内的监理业务;(5)监理范围内的工程项目总目标;(6)工程项目实施的组织;(7)项目监理组织;(8)投资、进度、质量控制;(9)组织协调;(10)信息管理。
3.分3个阶段制定监理规划文件,并确定提交给业主监理规划文件的时间安排:
(1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在发出工程招标书之前提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工之前提交给业主。监理规划的基本作用是什么
2.《建设工程监理规定》确定的建设工程监理的主要内容是什么
3.监理规划应当为实施目标控制提供什么前提、依据和保障
4.监理大纲的作用是( ),监理细则的作用是( )。
a.具体指导项目监理组织各部门开展监理实务作业
b.为监理系统工程提供“方案设计”
c.为监理单位承揽监理业务
d.为监理系统工程提供“施工图设计”
5.在所确定的监理规划的基本内容组成中,不应包括在监理规划中的是( )。
6.在分阶段制定的监理规划文件提交给业主的时间安排中,你认为( )是合适的,而( )是不合适或不明确的。对不合适或不明确的安排应当如何改正
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[简答题][背景] 某监理单位为承担某工程项目的监理任务,在其编制的监理方案中提出:
1.方案的指导思想
监理方介入项目建设的宗旨是代表业主的利益,从项目目标控制出发,对项目不同阶段的实施,采取不同的服务方式,进行建设过程的有效管理。其指导思想是从项目组织和管理的角度采取措施,对项目实施进行主动管理和动态管理,使工程建设的目标一投资、进度和质量目标得以实现。
2.监理服务的内容
在项目的前期可行性研究、初步设计方案已委托并完成,项目后期的物业管理也另有委托的情况下,监理方可提供以下服务:
(1)施工图设计阶段(略)
(2)施工招投标阶段(略)
(3)施工阶段
1)施工阶段的质量控制:主要是按照合同要求制定质量监理程序,做好工程的材料检验与批准、设备与工艺审批、工程跟踪监理、缺陷工程处理、成品验收及竣工验收等方面的工作。
2)合同的管理:具体包括对工期、费用等进行控制,全面协调各有关单位的关系与配合,工程变更的处理等。
3.实现监理目标的措施
(1)监理的组织与人员配备
监理方在项目现场设置监理机构,实行总监理工程师负责制。监理机构由( )、 ( )和( )等组成。
1)总监理工程师由有丰富的设计、施工经验,且对合同管理比较熟悉的( )、 ( )或( )担任,负责监理业务的全面管理和重大问题的决策。
2)各专业监理工程师主要由( )、( )、( )、( )、( )、( )和( )等专业的高级或中级( )、( )和( )担任。他们负责解决一般技术问题和合同管理问题。
3)监理员由具有中级或初级职称的有关人员组成,他们承担—般现场的( )、 ( )、( )和( )工作。
(2)监理方工程质量控制要点
1)熟悉合同规定的技术规范和标准;
2)制定工程质量监理程序,审查承包商的施工组织设计及施工安全措施;
3)检查、核验工程的原材料、半成品、成品及有关设备的质量;
4)协助项目法人选择总承包商推荐的分包商,审核承包商的质量保证体系;
5)及时处理工程建设中的质量、安全事故;
6)检查施工质量,包括对分部、分项工程和各项隐蔽工程验收及竣工验收。
(3)监理方进度控制要点(略)
(4)监理方投资控制要点(略)
(5)建立严格的监理工作程序
1)工程
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[简答题][背景] 某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20,施工完成后。施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间
=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元
合计:160万元
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。[问题] 监理工程师是否同意给予费用索赔是否同意索赔费用的计算方法
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[简答题][背景] 在讨论制定监理文件的会议上,某监理公司的监理人员就制定的文件名称、作用、内容等提出了意见。
1.关于监理文件,认为:
(1)监理文件应包括:1)监理规划;2)监理大纲;3)监理细则。
(2)监理规划是一种具有:1)方案性;2)指导性;3)实施性;4)纲领性的文件。
(3)应该在监理规划指导下,编好监理细则。
(4)监理规划应该成为建设工程监理合同的重要组成部分。
2.关于监理规划中的项目监理组织内部工作制度,认为应包括:
(1)工作会议制度;(2)对外行文审批制度;(3)文件会签制度;
(4)监理工作请示制度;(5)建立监理工作日志、周报、月报制度;
(6)监理费用预算制度;(7)监理工作协调制度[问题]1.选择题
(1)在3个文件中,( )应该由专业监理工程师编制。
(2)对于监理规划性质的叙述中,( )的提法是不恰当的。
(3)意见“一”中第3条提法是( )的。
(4)意见“一”中第4条提法合适吗为什么
2.关于监理组织内部工作制度的叙述,有哪些应包括在“内部工作制度”中
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[简答题][背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,监理单位任命了总监理工程师。
1.项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下:
(1)收集有关资料;
(2)分解监理合同内容;
(3)确定监理组织;
(4)确定机构人员;
(5)设计要把关,按设计和施工两部分编写规划;
(6)图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容,为什么
2.总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。
(1)工程概况
(2)监理目标
1)工期目标:控制合同工期24个月;
2)质量等级:控制工程质量达到优良;
3)投资目标:控制静态投资××万元。
(3)设计阶段监理工作范围
1)收集设计所需技术经济资料;
2)配合设计单位开展技术经济分析;
3)参与主要设备、材料的选型;
4)组织对设计方案的评审;
5)审核工程概算;
6)审核施工图纸;
7)检查和控制设计进度。
(4)施工阶段监理工作范围
1)质量控制
事前控制:
a.审核总包单位的资质;
b.审核总包单位质量保证体系;
c.原材料质量预控措施,见下表;
质量预控措施表