试卷详情
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人力资源管理员四级培训与开发汇总真题
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[简答题]
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期地调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。
请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。
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[单项选择]以下关于岗位培训计划的说法错误的是()
A. 划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B. 规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C. 岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D. 培训计划的构成,由文字和表格两部分组成,
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[多项选择]培训系统的设计和开发必须回答的问题有()
A. 培训目标是什么
B. 如何实现目标
C. 培训的对象是谁
D. 如何检验目标
E. 实现目标会给企业带来何种好处
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[多项选择]在课堂培训中,教育布置的决定因素包括()
A. 参加培训的人数
B. 受训人员的要求
C. 课程的正式程度
D. 培训的活动形式
E. 培训者希望对课堂的控制程度
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[多项选择]根据培训的组织形式,员工培训可分为()
A. 自学
B. 正规学校
C. 短训班
D. 现场培训
E. 非正规大学
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[简答题]
金舟公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训,其费用如下:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7000元,每天每人餐费10元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,企业内培训教师的受训费用2200元,培训教师的课时补贴2000元,培训管理费用系数为1.2。经过培训后,企业新增收益为200万元,其中由培训产生的收益为100万元,由技术改选产生的收益为60万元,其它收益为40万元。
总的培训成本和单个受训者的成本。
请计算:
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[简答题]
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:
该项目预计发生的管理费用是多少?
发生在教师身上的费用175000元;
教材及辅导材料的印制、购置费8000元;
教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;
外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元;
学员食宿、文体、医疗等费用28000元;
其他培训费用6000元;
计划招收学员50人,管理费用系数15%。
请计算:
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[单项选择]晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()
A. 1~2月
B. 3~5月
C. 1~2年
D. 2~3年
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[简答题]员工手册一般由哪几部分组成?
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[单项选择]在课堂培训的研讨法中,案例分析法是为了()
A. 培养综合能力
B. 开发创造能力
C. 改善人际关系
D. 学习职业行为
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[单项选择]培训的组织管理工作应该由()来负责。
A. 人力资源部门
B. 企业相关的主管部门
C. 战略发展部门
D. 各类部门及各级主管
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[单项选择]在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是( )。
A. 具有管理潜能的员工
B. 具有较高潜力的初级管理人员
C. 负责核心流程和多项职能的管理人员
D. 管理业务或项目并对其业绩全权负责者
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[多项选择]下列有关员工培训的说法正确的是()
A. 全员培训在于提高企业全员素质
B. 应充分考虑员工的能力偏差和工作分工的不同
C. 应充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点
D. 重点培训要求对技术中坚和管理骨干加大培训力度
E. 培训投资的成本就是全部可明确计算出来的会计成本