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发布时间:2023-10-10 06:44:20

[单项选择]下列( )项任务的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。
A. 组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B. 确保项目的一次性成功
C. 实现建设项目的设计目标
D. 建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策

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[单项选择]下列( )项任务的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。
A. 组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B. 确保项目的一次性成功
C. 实现建设项目的设计目标
D. 建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
[单项选择]下列( )的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。
A. 组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B. 确保项目的一次性成功
C. 实现建设项目的设计目标
D. 建设项目负责人在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地做出决策
[单项选择]目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的( )。
A. 设计性
B. 创造性
C. 积极性
D. 主观能动性
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响, ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[单项选择]建设项目业主项目管理团队的负责人是( )。
A. 出资人
B. 业主方
C. 项目成员
D. 建设项目经理
[单项选择]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、H标准H与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
[单项选择]( )是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目实施组织
C. 建设项目经理
D. 建设项目团队成员
[单项选择]( )是建设项目业主项目管理团队的负责人,应是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目经理
C. 建设项目团队成员
D. 用户
[单项选择]( )是建设项目业主项目管理团队的负责人,他也是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目经理
C. 建设项目团队成员
D. 用户
[单项选择]( )是指建设项目业主项目管理团队的负责人,他应是项目实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目经理
C. 承包方负责人
D. 建设项目团队成员
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[单项选择]建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A. 用人权
B. 财务权
C. 进度计划权
D. 技术决定权
[单项选择]以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()
A. 是项目团队的子集
B. 负责项目管理活动
C. 和核心团队、领导团队是一个意思
D. 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织

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