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[单项选择]PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。
A. 管理承包商
B. 供应商
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用( )形式。
A. 成本+酬金
B. 成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
C. 成本+固定酬金
D. 成本+与风险有关的奖励或罚款
[单项选择]项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
[单项选择]“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的( )。
A. 目的
B. 特点
C. 任务
D. 方式
[单项选择]工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。
A. 制定施工组织设计和质量保证计划
B. 按施工计划组织施工
C. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D. 按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
[单项选择]下列不屈于承包商对工程项目管理特点的是( )。
A. 管理直接作用于工程项目实体
B. 表现了各投资方对项目的要求
C. 管理过程中资金投入相对巨大
D. 以委托合同为根本要求
[单项选择]承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是( )。
A. 注意对合同的管理
B. 以固定的场地为中心展开
C. 注意对项目现金流的管理
D. 重视组织协调
[单项选择]不属于承包商对工程项目管理的目的的是(． )。
A. 保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
B. 提高自己队伍的整体素质，提升自己在行业内的声誉
C. 追求自身收益的最大化，在完成委托合同规定工作，并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬
D. 其根本目的都是为了保证其整体收益最大
[单项选择]关于承包商对工程项目管理的特点，叙述不正确的是( )。
A. 管理直接作用于工程项目实体
B. 表现了各投资方对项目的要求
C. 管理过程中资金投入相对巨大
D. 以委托合同为根本要求
[单项选择]下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( )。
A. 以委托合同为根本要求
B. 管理直接作用于工程项目实体
C. 是项目建设风险的最后控制阶段
D. 表现了各投资方对项目的要求
[单项选择]关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。
A. 管理不直接作用于工程项目实体
B. 以委托合同为根本要求
C. 管理过程中资金投入相对巨大
D. 项目建设风险的最后控制阶段
[单项选择]工程建设项目采用EPC承包方式时，EPC总承包商一般应在（）完成后介入项目。
A. 技术设计
B. 方案设计
C. 初步设计
D. 施工图设计
