[判断题]选择哪种培训方式主要从培训效果来考虑,看哪种培训更有效( )
A.正确
B.错误

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[简答题]哪种领导类型更有效？
ABC 公司是一家小型家电产品公司。最近，该公司对几个所属部门进行了一次有关领
导类型的调查。负责生产的王经理认为，无论在何种情况下，完成生产任务是第一要务，因
此实行对生产过程、产品质量的严格管理，每次接到生产任务，都迅速下达到车间，要求车
间按时完成，如果不能完成，必将进行处罚，已有 4 位车间主任因未及时完成任务而遭到解
职，解雇工人的情况更是时有发生。他对自己的行为很满意，也对本部门的业绩感到自豪。
负责研发的张经理认为公司要充分尊重研发人员的积极性和创造性，要给他们充分的自
由和空间，给他们分配了研发任务后，就让研发人员以自己的方式去完成，不要老去检查他
们、监督他们，要信任他们，要多给他们支持和鼓励。他相信大多数员工知道如何把自己的
工作做好，会自觉完成自己的研发任务。
负责销售的李经理强调，公司要取得好的销售业绩，一定要给销售人员施以足够压力。
他每年都制定详细的销售计划，并把计划分解到个人，要求销售人员每周要向他汇报销售情
况。每次员工生日，他都会亲自送去生日蛋糕，并给员工放假半天，当员工家里遇到什么困
难时，他也总是主动帮助解决。几年来，他的销售队伍很乐意和他一起工作，年年都超额完
成销售任务。
问题：1）根据管理方格理论，这三位部门经理的领导行为分别属于哪种类型？你的判断理由
是什么？2）请你进一步评价管理方格理论五种典型领导行为的效果。

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[单选题]急性阑尾炎病人在以下哪种情况下考虑首先选择非手术治疗
A.弥漫性腹膜炎
B.压痛固定于右下腹
C.发热
D.腹泻
E.右下腹可触及肿块

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[多选题]常用的不确定分析的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析，具体选择哪种分析方法应综合考虑的因素是( )。
A.技术方案的类型和特点
B.未来经济形势的变化
C.决策者的要求
D.相应的人力、财力
E.技术方案对经济的影响程度

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[多选题]常用的不确定分析的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析，具体选择哪种分析方法应综合考虑的因素有（）。
A.技术方案的类型和特点
B.未来经济形势的变化
C.决策者的要求
D.相应的人力、财力
E.技术方案对经济的影响程度

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[不定项选择题]伴有低血钾的高血压，应首先考虑哪种疾病？（　　）
A.皮质醇增多症
B.原发性醛固酮增多症
C.嗜铬细胞瘤
D.慢性肾炎
E.肾动脉狭窄

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[单选题]应选择哪种治疗方法
A.骨牵引
B.皮牵引
C. Bigelow 法
D.' Kocher 法
E. Hippocrates 法

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[简答题]简答在决定集团采用哪种集权分权关系及选择哪种集团管控模式时，需要正确回答哪三个方面的问题。