[单选题]某建设单位与某施工单位订立了施工合同，建设单位负责电梯设备的采购。于是建设单位向电梯生产厂家发函要求购买两部电梯。电梯厂回函表示“其中一部可以按要求期限交付，另一部则需延期10日方能交付”。电梯厂的回函属于()。
A.要约邀请
B.要约撤销
C.承诺
D.新要约

[单选题]建设单位按照与施工单位订立的施工合同，负责电梯设备的采购。于是建设单位向电梯 ~ 生产厂家发函要求购买两部电梯。电梯厂回函表示“其中一部可以按要求期限交付，另一部则需要延期10日方能交付”。电梯厂的回函属于（ ）。
A.要约邀请
B.要约撤销
C.承诺
D.新要约

[单选题]某建设单位与某施工单位订立了施工合同，建设单位负责钢材的采购。于是建设单位向钢材生产厂家发函要求采购10t钢材。钢材厂回函表示“其中5t可以按要求期限交付，另外5t则需延期10日方能交付”。钢材厂的回函属于( )。
A.要约邀请
B.要约撤销
C.承诺
D.新要约

[单选题]电梯安装施工过程中,电梯安装单位应当服从建筑施工( )对施工现场的安管理,并订立合同,明确各自的安全责任。
A.总承包单位
B.分包单位
C.监理单位
D.建设单位

[单选题]甲公司与施工企业签订建筑材料买卖合同后，立即与生产厂家乙公司签订了购买合同。由于乙公司的资金短缺，无法保证向甲公司的供货，致使施工企业未能及时收到建筑材料而停工，则施工企业的损失应当()。
A.甲公司承担
B.乙公司承担
C.施工企业承担
D.甲公司和乙公司连带承担

[单选题]电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当服从（ ）对施工现场的安全生产管理，并订立合同，明确各自的安全责任。
A.建筑施工总承包单位
B.建设单位
C.电梯制造单位
D.安全管理部门

[单选题]按照《建设工程施工合同》规定，（）在施工过程中负责管理施工控制网点,对丢失或损坏的施工控制网点应及时修复。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.勘察人

[单选题]按照《建设工程施工合同》规定，()在施工过程中负责管理施工控制网点。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.勘察人

[判断题]施工现场施工电梯属于特种设备,因此施工电梯的安全生产监督,由特种设备安全监督管理部门承担。
A.正确
B.错误

[单选题]根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（ ）。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.监理人和承包人

[单选题]根据《标准设计施工总承包招标文件》（2012年版）中的施工合同条款，负责施工场地及周边环境与生态保护工作属于()的一般义务之一。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.设计人

[单选题]某施工合同约定由施工单位负责采购材料，合同履行过程中，由于材料供应商违约而没有按期供货，导致施工没有按期完成。此时应当由（ ）追究违约责任。
A.建设单位直接向材料供应商
B.建设单位向施工单位追究责任，施工单位向材料供应商
C.建设单位向施工单位追究责任，施工单位向项目经理
D.建设单位不追究施工单位的责任，施工单位应向材料供应商

[填空题]每项施工必须配备施工负责人,施工负责人必须全程在施工现场进行管理;主辅站施工作业,施工单位必须指定辅站（）并由（）统一管理。

[单选题]施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于()。
A.职务代理
B.指定代理
C.法定代理
D.委托代理

[单选题]施工单位在签订施工合同的时候胁迫建设单位负责人，将工程合同金额上调 500 万，后建设单位起诉至法院，法院判决撤销该合同，则施工合同（ ）之时起没有法律约束力。
A.当事人发现可撤销
B.订立时
C.被撤销时
D.当事人向法院提出撤销合同请求

[简答题]某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收说明理由。 3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请说明理由。 4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立说明理由。 5．事件5中总监理工程师的做法是否正确说明理由。

[简答题]某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 （示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件： 　　事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 　　事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 　　事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 　　事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 　　事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 　　问题： 　　 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。