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[单选题]项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
[单选题]项目动态控制的准备工作是将已找出的项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
[单选题]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划
[判断题]确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。
A.正确
B.错误
[判断题]确定项目目标,首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分,逐级分解,落实责任部门和个人。
A.正确
B.错误
[单选题]施工项目经理部即根据（ ）对管理目标进行分解、细化，使目标落实到岗、到入。
A.施工承包合同
B.施工组织设计
C.施工项目管理目标责任书
D.业主要求
[单选题]一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A.组织分解结构(OBS)
B.物料清单(BOM)
C.风险分解结构(RBS)
D.过程分解结构(PBS)
[单选题]对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。
A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值
[单选题]项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（ ）。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠错
[单选题]分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的
A. 编制施工成本比价报表
B. 编制工作任务分工表
C. 编制施工组织设计
D. 编制施工成本规划
[单选题]工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。
A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标
[单选题]项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；
② 确认项目主要交付成果的组成要素；
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 （ ） 。
A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
[单选题]为了更容易地识别出项目的风险，通常按照不同方式对项目风险进行分解。按项目决策和实施的阶段分解项目风险的方式属于按( )的分解。
A.条件维
B.目标维
C.因素维
D.时间维
