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发布时间:2024-05-18 07:26:26

[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,落实经济活动分析层级管理,项目层面执行(  ),三
级公司每季度、二级公司每半年进行集中分析,找准责任成
本偏差原因,制定措施,纠偏导正。
A.月核算、季分析
B.月核算、月分析
C.月核算、年分析
D.季核算、年分析

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[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,
大商务管理是项目管理效益提升三年行动方案的(  )
A.重要手段和效果体现
B.基础和指引
C.方向和目标
D.引领和指南
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,2022年是股份公司项目管理效益提升三年行动(  )年,
细化方案、推进实施,达到年度目标。
A.起步年
B.深化年
C.提升年
D.巩固年
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,项目管理效益提升三年行动方案是大商务管理的(  )
A.重要手段和效果体现
B.基础和指引
C.方向和目标
D.引领和指南
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,要注重培育大项目组织管理能力,提升以(  )为核心
的项目管理团队的组织能力和项目履约、创效、创誉能力,
因地因业制宜,鼓励生产经营一体化滚动延伸、实现规模效
益。
A.铁三角
B.项目经理
C.总工
D.商务经理
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,要强化项目(  ),加强工程项目现金流自平衡管理,健
全完善资金收支管理制度,逐级压实责任,提升项目现金流
自平衡能力。
A.全周期资金策划与运作
B.融资阶段管理
C.施工阶段资金策划与运作
D.收尾阶段资金策划
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,要加强分包管理要严格执行分包管理策划,合理控制分
包队伍数量,强化量价双控,加强对“四违规”等分包问题
治理,坚持(  )原则,及时锁定并有效管控分包成本。
A.日清日结、完工封账
B.月结季清、完工封账
C.季结季清、完工封账
D.月结年清、完工封账
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,对于临建工程管理,投资类项目还要高度重视临建设施
的全线(全项目)统筹利用和(  )的原则,有效降低临建
设施费用。
A.永临分离
B.永临结合
C.永久设计
D.临时便利
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,原则上项目部层面(  )年内按项目规模应配尽配商务经
理(总经济师),二、三级企业层面半年内配齐总经济师岗
位,负责大商务管理的牵头推进和日常统筹协调。
A.半年
B.一年
C.两年
D.三年
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,未来三年(2022-2024年)项目平均利润率每年提高(  )
以上。
A.0.3%
B.0.5%
C.0.7%
D.1.0%
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,责任成本下达率、项目经济责任承包书签订率、责任成
本考核兑现率达到(  )
A.70%
B.80%
C.90%
D.100%
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,项目策划要重点关注其(  )、重点突出其(  )和(  )。
()
A.经济合理性、目标性、可考核性
B.目标性、经济合理性、可考核性
C.可考核性、目标性、经济合理性
D.经济合理性、时效性、可考核性
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,要强化工期效益统筹观念,以合同工期为管控目标,按
照速度取胜、品质致胜的思路,加强(  )和(  ),发挥技术、
工艺、工装、工法等科技成果对生产能力的保障和提升作用。
()
A.工期进度策划、方案施组优化
B.工期进度策划、变更设计优化
C.安全质量策划、方案组织优化
D.安全质量策划、变更设计优化
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,坚持无策划不商务、无策划不施工和项目策划全覆盖原
则,在项目(  )等各个阶段,挖掘盈利点、聚焦风险点、
堵住失血点。
A.进场施工、履约管控、收尾结算
B.经营承揽、履约管控、工程验收
C.进场施工、履约管控、工程验收
D.经营承揽、履约管控、收尾结算
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,项目投标过程中,应严把(  )关,坚守投标底线。
A.禁投慎投
B.多投慎投
C.慎投足投
D.可投慎投
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的要求,2022-2024年,责任成本下达率、项目经济责任承包书签订
率、责任成本考核兑现率为(  )。
A.60%
B.80%
C.90%
D.100%
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,未来三年(2022-2024年)分包策划率、分包企业选用
合格率、分包企业考核评价率均达到(  )。
A.85%
B.90%
C.95%
D.100%
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,二、三级公司(  )负责物资设备招标控制价和落地价
的统筹管控。
A.总经济师
B.物设部长
C.财务部长
D.审计部长
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,加强对验工计价工程数量计算与复核管控,建立验工计
价目标考核制度,将项目验工计价(  )作为重点量化考核
指标,确保验工计价与产值完成及营业收入匹配。
A.变更索赔创效率
B.已完工未结算
C.收入确认率
D.变更索赔率
[单选题]根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规
定,要突出责任成本考核兑现的刚性和时效性,(  )负责
责任成本总体管控,对所有的成本支出进行审核把关。
A.项目商务经理(总经济师)
B.项目总工
C.项目经理
D.项目副经理

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