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[多选题]11.省局（公司）推行的5S现场管理与以往实施的5S现场管理的不同是（ ）。
A.内容不同
B.方法不同
C.要求不同
D.目标不同
[判断题]5. 5S现场管理的推进过程中，物的管理是基础，人的管理是核心，事的管理是根本。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]7.流程建设和5S现场管理涉及到每个岗位的每名员工，是精益管理里面最基础、最关键的工具和方法。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]13. 推行5S现场管理常用的现场包括并不限于以下（ ）现场。
A.办公现场
B.作业现场
C.服务现场
D.管理现场
[单选题]5S管理中（ ）是针对员工品质的提升，也是5S活动的最终目的。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
[多选题]5S管理是（ ）专业管理的基础。
A.安全
B.JIT
C.TPM
D.6σ
E.人际关系
[判断题]5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]5S是源于日本的一种现场管理方法，包括()、整顿、清扫、清洁、素养。
A.整理
B.理论
C.规章
[多选题]10.推行5S现场管理的意义是（ ）。
A.能够厚植“全员精益”的发展潜力。
B.能够释放“全过程精益”的发展红利。
C.能够深化“全方位精益”的发展规矩。
[多选题]8.推行5S现场管理的推进模式是（ ）。
A.以规格物
B.以物理事
C.以事育人
D.以人兴企
[判断题]8.通过抓流程建设、5S现场管理，员工形成良好习惯，对工作本身就是一种精益管理。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]7. 在5S现场管理中符合清洁要求的是（ ）。
A.打扫干净并保持整洁有序
B.查找问题原因，并加以解决，保持良好状态
C.对改善过程以标准、流程、制度等形式固化 下来，并加以推广应用。
D.防止问题反复发生。
[多选题]6. 在5S现场管理中符合整理要求的是（ ）。
A.区分要与不要的物品
B.现场只保留必需 的物品
C.将整理后的物品分区分类，科学布局
D.明确标识，取用便捷
[多选题]2. 5S现场管理是通过规范现场、现物，营造（ ）的工作环境，培养员工良好的（ ），其最终目的是（ ）。
A.一目了然
B.工作习惯
C.提升人的品质
D.培养人的素质
[多选题]12. 通过推行5S现场管理，员工素养提升体现在( ）方面。
A.员工规矩意识的形成。
B.自主管理意识的形成。
C.问题改善能力的提升
D.厚植“全员精益”的发展潜力
[多选题]基建项目现场推行“5S”管理，即：( )。
A.整理(Seiri)
B.整顿(Seiton)
C.清扫(Seiso)
D.清洁(Seikeetsu)
E.素养 (Shitsuke)
[单选题]5S管理为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质迅猛提高并得以畅销全球的成功要点。我国为强化现场的“安全”，在引入5S管理理念时将（ ）纳入工作范畴，称为“6S”。
A.运输
B.清洁
C.安全
D.素养
[判断题]（ ）5S管理为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质迅猛提高并得以畅销全球的成功要点。我国为强化现场的“安全”，在引入5S管理理念时将“安全”纳入工作范畴，称为“6S”。
A.正确
B.错误
[判断题]11. 5S现场管理工作的7个步骤是实施明确目标、制定计划、宣贯培训、推进实施、检查评价、总结提炼、循环改进。（ ）
A.正确
B.错误
