[简答题]
蓝天机电公司
蓝天机电公司是一家小型民营企业，主要从事机电产品的制造。该公司设有财务部、生
产部、产品开发部、市场部、和办公室五个部门，同时还设有两个生产车间和一个包装车间。
总经理蓝天是一个办事果断、能力很强的人，公司的生产、运作都是他亲自指挥。他还认命
了两个副总经理，副总洪宏负责新产品开发和市场销售，另一名副总白燕负责办公室。几年
来，公司的经营状况良好并取得较快发展。
今年春节过后公司开工的第一天下午，蓝总经理如常到车间巡视工人生产情况。来到第
一车间，他发现新招来的小黄在操作机床时，没有按规范要求操作，当即给予了纠正，并要
求车间主任要加强对新员工的培训。其它车间一切正常。在他返回办公室的路上，产品开发
部的李工程师急切地向他走来，李工程师委屈地向他诉说了刚才受到洪副总的训斥，原因是
今天上午产品开发部王经理让他去参加市机电产品展销会而未能完成洪副总交办的任务，因
此受到了洪副总的批评，蓝总经理安慰了他后便回到办公室，开始审阅上个月的生产报表，
发现产品的不合格品率出现上升趋势，于是他决定第二天召开有关部门负责人会议，提出解
决产品质量问题的办法。
问题：
1)请画出蓝天机电公司的组织结构图，并说明属于哪种组织结构形式，这种结构有何优
点？
2)李工程师感到委屈，原因是该公司在管理上存在什么问题？
3)蓝总经理对小黄的操作方式进行纠正和对产品质量的控制，分别属于何种类型的控
制？

[单选题]S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部组织结构
D.M型企业组织结构

[单选题]上海某工厂委托上海机电进出口公司出口一批电机，以上海机电进出口公司的名义对外签约并由该公司负责收汇，上海机电进出口公司委托某报关行向海关报关，在出口报关时，应使用（）。
A.该工厂的收汇核销单
B.上海机电进出口公司的收汇核销单，并在“出口单位备注”栏注明该工厂的名称
C.上海机电进出口公司的收汇核销单，并在“出口单位备注”栏注明该报关行的名称
D.该报关行的收汇核销单

[不定项选择题]甲、乙、丙、丁四人均在某期货公司任职，甲是该公司董事，乙为该公司监事，丙是财务部主任，丁是首席风险官。根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》，甲、乙、丙、丁四人中，属于该期货公司高级管理人员的有（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

[不定项选择题]某事业单位与某期货公司签订期货经纪合同，委托期货公司进行期货交易，该期货公司财务部工作人员任某挪用该事业单位300万元期货交易保证金为其父亲进行股票交易，获利30万元。下列关于事业单位期货交易的表述中，正确的是（ ）。
A.该事业单位经其上级主管部门批准，可以进行期货交易
B.该事业单位不得进行期货交易
C.期货公司不得接受该事业单位委托为其进行期货交易
D.中国证监会可以对事业单位进行处罚

[不定项选择题]某单位与某期货公司签订期货经纪合同，委托期货公司进行期货交易，该期货公司财务部工作人员任某挪用该单位300万元期货交易保证金为其父亲进行股票交易，获利30万元。下列关于任某挪用期货交易保证金的刑事责任的说法中，正确的是（ ）。
A.任某挪用保证金的行为属职务行为，构成单位犯罪
B.任某挪用保证金的行为属个人行为，独立承担刑事责任
C.任某挪用保证金的行为不构成犯罪，如挪用本单位资金则构成犯罪
D.如期货公司开除任某，任某可以不承担刑事责任

[多选题]某事业单位与某期货公司签订期货经纪合同，委托期货公司进行期货交易。该期货公司财务部工作人员任某挪用该事业单位300万元期货交易保证金，为其父亲进行股票交易，获利30万元。关于事业单位期货交易的表述，正确的是（ ）。
A.该事业单位经其上级主管部门批准，可以进行期货交易
B.该事业单位不得进行期货交易
C.期货公司不得接受该事业单位委托为其进行期货交易
D.中国证监会可以对事业单位进行处罚

[单选题]甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是()。
A.出纳不能负责登记银行日记账
B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目

[简答题]某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目，该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司，防腐保温工程分包给B公司，给水排水工程分给C公司，这三家公司均具有相应的施工资质。并分别与A、B、C公司签了分包合同。 合同执行过程中发生了下列事件： 事件一，A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理，多次出现多干或漏干项目，造成工程延误、成本亏损。 事件二，B公司未认真进行合同分析，采用企业内部的计价方式计算工作量，多次遭到总包单位拒绝，保温材料未经总包单位同意，采用优质保温材料，其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。 事件三，C公司认真进行了合同交底，合同执行过程中严格合同控制，认真实施合同监督，跟踪与调查，每遇到变更问题，按变更程序提交相关资料，得到总包单位的认可。 事件四，C公司在保温过程中，按设计要求，采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前，C公司采用将保温层全部淋湿，一遍操作、一次成型的施工工艺。 事件五，工程竣工时，因A、B公司未按期完工，业主对总包单位进行了处罚，总包单位不服，认为是A、B公司的责任与己无关。 问题： 1．事件一中，A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作，才不至于造成多次失误？ 2．事件二中，B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析？ 3．实施合同监督时，应做哪些工作？ 4．C公司抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥？ 5．业主对总包单位的处罚是否合理？简述理由。

[单选题]某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等，这种 部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法

[简答题]某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段，中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后，拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司，把管道现场防腐和热收缩套（带）补口分包给B专业公司，把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位，约定了下述事项： 1．各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案，单位内部完成审批程序后交监理审批，将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2．施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求，管道工程按照绿色施工的理念组织施工，实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案，把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中，发生下述事件： 事件一：施工中检查发现，部分管段准备下沟时，B专业公司已将管段的全部热收缩套（带）补口完成，然而部分管口焊口还未进行检验，造成部分返工。 事件二：长输管道支线路经一个110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地，受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调，使工程得以顺利进展。 问题： 1．分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确？说明理由。若不正确，说明正确的做法。 2．总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些？C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件？ 3．绿色施工的“四节一环保”具体是什么？机械设备、机具的节能措施有哪些？ 4．事件一造成返工的原因是什么？长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么？ 5．施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚？电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么？