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发布时间:2023-10-10 06:19:57

[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本( )。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 核算

更多"建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本"的相关试题:

[单项选择]( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
[判断题]施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是成本( )。
A. 考核
B. 计划
C. 分析
D. 预测
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是( )。
A. 成本核算
B. 成本计划
C. 成本分析
D. 成本预测
[判断题]施工企业根据企业财务管理原则建立施工项目管理机构。
[单项选择]施工项目成本管理的目的,在于在保障工程质量的前提下尽可能地降低成本。这反映出施工项目成本管理的()原则。
A. 科学性
B. 最低化
C. 全面性
D. 效益性
[单项选择]施工项目成本管理的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求,这体现了施工项目成本管理的( )。
A. 成本管理有效化原则
B. 成本经济化原则
C. 成本最低化原则
D. 成本责任制原则
[单项选择]施工项目的成本考核是在施工项目()进行。
A. 施工以前
B. 完成以前
C. 施工后期
D. 完成以后
[多项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为()。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
E. 建设工程
[单项选择]施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核
[单项选择]施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。
A. 从筹建到竣工的全过程
B. 从招标到竣工的全过程
C. 从投标到竣工的全过程
D. 从开工到竣工的全过程
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 立项到竣工
B. 设计到竣工
C. 投标到竣工
D. 开工到竣工
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为()。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
[多项选择]施工项目成本管理内容有()。
A. 施工项目成本预测和决策
B. 施工项目成本计划
C. 施工项目成本控制
D. 施工项目成本核算
E. 施工项目成本分解

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