[单项选择]在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。
A. 问号类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 金牛类战略业务单位
D. 瘦狗类战略业务单位

[单项选择]在微波炉行业，G品牌占了一半以上的市场份额，且该行业市场销售增长率较低趋于稳定。根据产品构成分析图，微波炉是G品牌的( )。
A. 问题产品
B. 失败产品
C. 名牌产品
D. 赚钱产品

[单项选择]在美国，休假者占了所有专业上称为“纯水族馆”的参观者的一半以上，但只占去动物园——通常包括一个范围相对小的“动物园水族馆”——的参观者的不到1/4。下面哪项如果正确，最有利于解释上述的去动物园的参观者与去纯水族馆的参观者之间的区别？
A. 在既有动物园也有纯水族馆的城市，当地居民参观水族馆的可能性是其参观动物园的司能性的两倍。
B. 差不多所有的大城市都有动物园，但仅有一些大城市有纯水族馆。
C. 在过去10年中，新建的纯水族馆数量超过了新建的动物园数量，比率是2：l。
D. 在某一年中参观了动物园的人这一年去参观纯水族馆的可能性是没有参观动物园的人的两倍。

[填空题]有“（）”之称的著名诗人王昌龄，绝句占了他今存诗歌总数的一半。

[单项选择]波士顿矩阵纵坐标表示企业所在行业的成长性，该行业过去两年和今后两年的平均市场销售增长速度，通常以______的增长速度为限划分为两个区域。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%

[填空题]有“诗家天子王江宁”之称的著名诗人（），绝句占了他今存诗歌总数的一半。

[单项选择]2004年乡镇企业中，出口值占全部行业产值一半以上的行业是( )。
A. 纺织
B. 服装
C. 机构
D. 工艺品

[单项选择]1988年乡镇企业中，出口值占全部行业产值一半以上的行业是( )。
A. 纺织
B. 服装
C. 机构
D. 工艺品

[单项选择]1908年帕森斯在波士顿创办了一家机构，名叫“波士顿（）”。
A. 职业中心
B. 职业介绍所
C. 心理诊所
D. 职业事务所

[简答题]格兰仕企业（集团）公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂，于1992年6月正式更名为格兰仕企业（集团）公司。之后，格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线，在半年内建成投产。随着格兰仕的生产规模不断扩大，产量从投资建厂当年生产微波炉1万台到增至60万台，1991年达到200万台，目前已拥有全球最大的微波炉生产基地，年生产能力达1500万台。格兰仕从1996年开始屡屡掀起“降价风暴”，使得大量小规模的厂家退出市场。1996年8月，格兰仕微波炉发动第一次降价，平均降幅达4000，推动微波炉在国内的普及。当年实现产销65万台，市场占有率超过35%。1997年10月，格兰仕微波炉第二次大幅降价，降幅在29%-40%之间，使其当年的市场占有率扩大到47.6%，产销量猛增到198万台。1998年5月，格兰仕微波炉以“买一赠三”和抽奖等形式进行变相降价，并逐步将市场重心转移到海外。其实，微波炉年产达到450万台，是世界上最大的微波炉生产厂家之一。当年，国内市场占有率达到60%以上。2000年6月，格兰仕微波炉第四次掀起大规模的价格大战，降幅仍高达40%，以“五朵金花”系列等中档机为主。2000年10月，格兰仕微波炉第五次大降价利刃直指高端市场，高档黑金刚系列微波炉降幅接近40%，高档机型需求率迅猛提高。全年国内市场占有率高达76%；国际市场占有率突破30%，晋升中国家电出口二强之一。2001年4月，格兰仕推出300元以下微波炉，再次令淡季市场空前火爆。2002年1月，格兰仕数码温控王系列微波炉降价30%，使“高档中价”的高档机价位直逼其他品牌中低档产品的价格，加上数码光波、太空金刚、白金刚等高新技术产品的上市及热销，格兰仕“封杀”整个微波炉市场。2002年2月26日，格兰仕打响空调价格大战第一枪，对喷涂系列近20款畅销主力机降价，平均降幅约30%，最高降幅约35%。格兰仕表示，希望通过生产力水平的提升，在去年“高档中价”的基础上进一步推进国内市场上高档空调的“平民化。”几年后。能与格兰仕一争高下的仅剩下处于市场第二位的韩国LG。目前格兰仕垄断了国内60%、全球35%的市场份额，成为中国乃至全世界的“微波炉大王”。格兰仕在微波炉产业中采取的是哪一种竞争战略？这种战略具有何种优势？

[单项选择]2008年全球药品市场达7700亿美元，其中（）占了40.9％；（）占了38.3％，（）占了8.9％的市场份额；其余地区总计约占21.9％。
A. 欧洲，北美，日本；
B. 北美，欧洲，日本；
C. 日本，北美，欧洲；
D. 北美，日本，欧洲；

[单项选择]某商店实行还本方式销售微波炉。微波炉现在的单价为600元，已销售300台，两年后还本70%，该微波炉同类货物市场价为400元，则该商店的计税销售额是( )。
A. 8.4万元
B. 12.0万元
C. 12.6万元
D. 18万元

[单项选择]格兰仕的营销动态组合是( )。
A. 以产品为核心
B. 以价格为核心
C. 以渠道为核心
D. 以促销为核心

[单项选择]兰德公司创造的德尔菲法、波士顿咨询公司创造的波士顿矩阵法等，属于现代工程咨询方法体系中的( )。
A. 哲学方法
B. 逻辑方法
C. 专业方法
D. 通用方法

[单项选择] 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ②③④