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[单项选择]确定决策目标的一般要求不包括()。
A. 决策目标必须具体明确
B. 要尽可能地使决策目标数量化
C. 决策目标必须可行和能分解
D. 决策目标必须由企业权威人士确定
[单项选择]在企业重大经营决策中,将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策,是按决策( )的不同而划分的。
A. 主体
B. 对象
C. 目标
D. 依据和方法程序
[单项选择]企业决策权需要( )。
A. 集中化
B. 集中化和分散
C. 分散化
D. 注重集中,轻视分散
[单项选择]企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型,将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策,是按决策( )的不同而划分的。
A. 主体
B. 目标
C. 对象
D. 依据和方法程序
[单项选择]()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。
A. 产权
B. 决策权
C. 控制权
D. 盈亏权
[单项选择]物资企业经营决策的一般过程包括()。
A. 确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施
B. 分析企业外部环境和内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施
C. 分析企业外部环境和内部条件;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施
D. 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施
[简答题]试比较确定型决策、非确定型决策及风险型决策。
[单项选择]根据( ),决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
A. 决策目标的数量
B. 决策方法的运用
C. 决策问题重复情况
D. 决策问题面临条件的不同
[单项选择]管理决策一般由企业的()作出。
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 基层管理人员
D. 顾问人员
[判断题]按决策过程信息的完备程度分类,可以将决策分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
[单项选择]对于一个企业来说,人力资源需要的确定一般应用()进行确定。
A. 边际成本理论
B. 边际消费倾向理论
C. 边际生产率理论
D. 边际贡献理论
[单项选择]将决策区分为风险型决策、确定型决策与非确定型决策的根据是( )。
A. 决策条件的满足程度
B. 决策条件的可控程度
C. 决策条件的透明程度
D. 决策条件的认识程度
[单项选择]项目投资决策根据( ),可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
A. 项目问题的影响程度和范围
B. 决策中所涉及的方案个数及其相互关系
C. 决策问题重复情况
D. 决策问题所处的条件
[单项选择]物业管理企业的投资决策一般有( )两种类型。
A. 风险投资、不确定投资
B. 直接投资、间接投资
C. 直接投资、不确定投资
D. 直接投资、风险投资
[单项选择]为了应付各种现金支付需要,企业确定的现金余额一般应( )。
A. 大于各种动机所需现金余额之和
B. 等于各种动机所需现金余额之和
C. 适当小于各种动机所需现金余额之和
D. 根据具体情况而定,不用考虑各动机所需现金余额之和
[判断题]产品成本决策实际上就是企业生产成本决策,其最终追求的目的就是确定企业产品成本的标准或企业产品的标准成本。