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[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[单项选择]关于职能制组织形式的缺点描述错误的是( )。
A. 企业领导负担重
B. 狭隘的职能观念
C. 适应性差
D. 稳定性较差
[多项选择]以下关于职能型组织结构说法正确的有（）。
A. 不同的部门应管理不同的业务职能
B. 工作效率得到提高
C. 容易确定各项产品生产的盈亏
D. 是组织结构的典型模式
[单项选择]关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，说法正确的是（）。
A. 其结构不稳定
B. 员工不能了解任务之间的关联性
C. 适用于规模较大的企业
D. 不包括矩阵结构
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
[单项选择]下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。
A. 由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B. 由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C. 由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D. 公司财务事宜由公司统一管理
[多项选择]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。
A. 可能导致权力划分不清晰
B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
C. 管理层可能难以接受混合型结构
D. 双重权力使得企业具有多重定位
[单项选择]关于直线职能制营销组织，以下说法中错误的是( )。
A. 保证了集中统一指挥
B. 能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
D. 加强了横向联系
[单项选择]组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )关系。
A. 层级
B. 职能
C. 指令
D. 流程
[单项选择]相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
A. 权责分明
B. 组织关系简化
C. 任务的传达与接受
D. 执行临时性、跨部门的工作
[单项选择]下列关于建设工程项目职能制监理组织形式特点的表述，不正确的是( )。
A. 该种组织形式把管理部门和人员分为两类
B. 其中一类是以职能部门监理为对象的直线指挥人员和部门
C. 该种组织形式一般适用于大、中型建设工程
D. 该种组织形式将使直线指挥人员在监理工作中无所适从
