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[单项选择]以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法是指( )。
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 定期预算
D. 弹性预算
[单项选择]在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为（）。
A. 增量预算法
B. 零基预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算，称为（）。
A. 弹性预算法
B. 零基预算法
C. 增量预算法
D. 滚动预算法
[单项选择]在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有原本项目而编制的预算，称为（）。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 增量预算
D. 滚动预算
[单项选择]在上期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动，通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是：（）
A. 滚动预算法
B. 增量预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]物业管理企业的预算年度利润计划称( )，是在经营决策基础上，综合反映物业管理预算期内收入、成本费用和净利润的预算。
A. 财务预算
B. 资本预算
C. 预计损益表
D. 预计资产负债表
[单项选择]物业管理企业的预计损益表又称（），是在经营决策基础上，综合反映物业管理企业预算期内收入、成本费用和净利润的预算。
A. 现金流量表
B. 年度利润计划
C. 预计资产负债表
D. 资本预算表
[单项选择]根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是（）。
A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
[单项选择]在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据各种业务量水平编制预算的方法称为( )。
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
[单项选择]在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。
A. 公式法
B. 列表法
C. 固定法
D. 滚动法
[单项选择]以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 ( )。
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
[单项选择]以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为( )。
A. 定期预算
B. 零基预算
C. 静态预算
D. 滚动预算
[单项选择]只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法称为（）。
A. 增量预算法
B. 零基预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）。
A. 动态预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 滚动预算
[单项选择]在成本习性分析的基础上，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制的预算是：
A. 成本预算
B. 销售预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
[单项选择]在成本按习性分析的基础上，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制的预算是( )。
A. 成本预算
B. 销售预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
[单项选择]增长速度的计算公式为：报告期水平/基期水平。上述计算公式中，若增长量为累计增长量，则计算的是( )。
A. 定基增长速度
B. 环比增长速度
C. 平均增长速度
D. 一般增长速度
