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[单项选择]当企业产品的市场需求已经饱和，市场竞争激烈，继续扩大市场的可能性较小时，企业适宜选择( )。
A. 紧缩型战略
B. 转移型战略
C. 稳中待进”战略
D. “稳中待退”战略
[单项选择]产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
[单项选择]某企业月末在产品数量较大，且有比较准确的定额资料，则该企业分配完工产品和在产品成本最适宜采用( )。
A. 不计算在产品成本法
B. 约当产量法
C. 在产品按定额成本计算
D. 定额比例法
[单项选择]企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是( )。
A. 职能制组织形式
B. 直线制组织形式
C. 事业部组织形式
D. 矩阵式组织形式
[单项选择]某企业月末在产品数量变动较大，且有比较准确的定额资料，则该企业分配完工产品和在产品成本最适宜采用（）。
A. 不计算在产品成本法
B. 约当产量法
C. 在产品按定额成本计算
D. 定额比例法
[单项选择]市场追随者适宜的产品策略是( )
A. 模仿策略
B. 拳头产品策略
C. 标准化策略
D. 差异化策略
[单项选择]企业产品缺乏知名度，为迅速打入国内外市场，以扩大销售，最适宜的商标策略是( )。
A. 一厂商标多厂使用策略
B. 一品商标，数品使用策略
C. 一个产品数个商标策略
D. 借用商标策略
[单项选择]企业月末在产品数量较多、各月在产品数量变化不大时，最适宜将产品生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法是（）。
A. 定额比例法
B. 不计算在产品成本法
C. 约当产量比例法
D. 在产品按固定成本计算法
[单项选择]如果企业定额管理基础好，各月末在产品数量变动较大，则该企业适宜采用的完工产品和在产品成本分配方法是（）。
A. 在产品按定额成本计价
B. 约当产量比例法
C. 定额比例法
D. 在产品按其所耗直接材料成本计价
[单项选择]某企业的产品销售量很小，但其价格高昂。那么这个企业很可能处于( )。
A. 启动阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段
