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[单项选择]为保证完成商品房预计销售目标，某企业设立市场营销副经理主管销售人员和营销职能部门工作，这种组织机构是（）。
A. 简单的销售部门
B. 独立的市场销售部门
C. 现代市场营销部门
D. 现代市场营销公司
[单项选择]公司增设市场营销副总经理来协调销售和营销两者之间的合作和冲突的市场营销组织阶段属于( )。
A. 现代市场营销公司
B. 现代市场营销部门
C. 销售部门兼管其他营销职能
D. 独立的市场营销部门
[单项选择]泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：
A. 责权一致原则
B. 一元化领导原则
C. 例外原则
D. 机构精干原则
[单项选择]监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（）。
A. 直线制和职能制
B. 职能制和矩阵制
C. 直线制和直线职能制
D. 矩阵制和直线制
[单项选择]丙公司的组织机构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有（）。
A. 指导权
B. 指挥权
C. 监督权
D. 决策权
[单项选择]某制造企业采用职能制的组织机构，共有管理人员50人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任8人，班组长22人。则该组织结构中，厂长的管理幅度为( )。
A. 3人
B. 11人
C. 27人
D. 50人
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]某大型建设项目中的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]( )是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。
A. 直线制
B. 总分包模式
C. 职能制
D. 平行承包模式
