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发布时间:2024-05-31 20:12:37

[单项选择]●某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为()
A. ①√;②×;③×;④√;⑤√
B. ①×;②×;③×;④×;⑤√
C. ①√;②√;③√;④×;⑤√
D. ①×;②√;③×;④×;⑤√

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[单项选择]在配置仓库时,ERP软件对实仓的操作通过配置()实现。
A. 是否MPS/MRP可用量
B. 是否进行仓位管理
C. 仓库属性
D. 仓库管理员
[单项选择]保险公估从业人员应当做好项目操作的准备工作,主要包括下列哪项( )
A. 拟定行程和作业计划
B. 收集一切相关单证的资料
C. 向有关人员取证
D. 对索赔人的要求进行审查
[单项选择]●某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性:指风险发生的几率;3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。
A. 进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B. 进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C. 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D. 进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
[单项选择]●某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
A. 编制采购计划
B. 编制询价计划
C. 询价、招投标
D. 合同管理和收尾
[名词解释]企业投资项目
[单项选择]承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]项目业主在项目的( )阶段有做好项目有关资料的接收与管理工作的义务。
A. 决策
B. 准备
C. 实施
D. 竣工验收
[单项选择]某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按行业、市场、产品、技术等进行了分类,方便了随时查阅。他的做法符合以下哪项资料管理要求( )
A. 注意资料的审核与判定并考虑必要性和成本
B. 注意对信息资料的管理
C. 注意对资料范围的把握
D. 注意与客户沟通协调并尊重资料提供者的意见
[单项选择]某企业设立ERP项目实施小组,对购置的软件进行了安装调试,随后录入基础数据进行软件原型测试,这表明该企业处于实施ERP的( )阶段。
A. 前期工作
B. 实施准备
C. 试验运行及实用化
D. 更新和升级
[单项选择]《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》对建筑施工企业参加工伤保险进行了规定。下列选项中符合该规定的是()。
A. 相对固定的职工应按用人单位参加工伤保险
B. 相对固定的职工应按项目参加工伤保险
C. 按用人单位参保的应以项目工程总造价的一定比例缴纳工伤保险费
D. 按建设项目为单位参保的应以工资总额为基数缴纳工伤保险费
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的( )和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,在下列给出的计算关系式中,属于项目经理部可控责任成本考核指标的是 ( )。
A. 项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本
B. 项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100%
C. 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本
D. 施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本
[单项选择]为了做好项目组织计划工作,首先要进行( )。
A. 人员配备
B. 工作分析
C. 项目范围确定
D. 人员招聘
[多项选择]工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )。
A. 任务与职责进行审定
B. 任职条件进行审定
C. 工作环境进行审定
D. 工作量进行分析预测
E. 人员需求与配备情况审定

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