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[单项选择]采用“快速路径法”的生产组织方式的是( )。
A. 施工总承包模式
B. 设计施工总承包模式
C. EPC总承包模式
D. CM模式
[单项选择]所谓( )就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的 CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
A. PM制
B. QS制
C. CM制
D. GF制
[单项选择]具有采用快速路径法施工并特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的承包模式是( )。
A. 总承包模式
B. CM承包模式
C. EPC承包模式
D. 联合体承包模式
[单项选择]所谓( )就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
A. PM制
B. QS制
C. CM制
D. GF制
[单项选择]CM模式是在采用快速路径法时，从建设工程的（）阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
A. 招、投标
B. 开始
C. 设计
D. 施工
[单项选择]采取“快速路径法”的生产组织方式的是( )。
A. CM模式
B. PMC模式
C. Partnering模式
D. 项目总控模式
[单项选择]已知某工程根据关键路径法计算得到的计划工期为120天，但由于关键路径上某工作A采用了新的施工方法，使其工期减少8天，同时关键工作B延迟3天，则新的工期应为( )。
A. 112天
B. 115天
C. 117天
D. 不能确定
[单项选择]工业革命最显著的表现是生产组织方式的转变，即（）。
A. 公司制的产生
B. 商品市场的产生
C. 股份制的产生
D. 工厂制的产生
[单项选择]采取“快速路径法”的生产组织公式是( )。
A. CM模式
B. PMC模式
C. Partnering模式
D. 项目总控模式
[单项选择]从( )的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。
A. 成本费用
B. 交易费用
C. 生产费用
D. 流通费用
[单项选择]“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上，即以下哪一项
A. 生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”牛产线中可以阻止这种情况发生。
B. “快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C. 该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D. 通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。
[单项选择]精益生产方式按销售合同组织多品种（）批量生产。
A. 小
B. 大
C. 成
D. 单
