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[单项选择]指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是( )。
A. 常规战略调整
B. 有限的战略调整
C. 彻底的战略调整
D. 企业转向
[简答题]为更好地适应企业战略，组织结构战略应满足哪几个标准？
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在（）阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
A. 组织起步
B. 地区开拓
C. 纵向发展
D. 产品开发
[单项选择]组织结构与组织战略关系的基本原则是( )。
A. 组织结构服从于组织战略
B. 组织战略服从于组织结构
C. 组织战略与组织结构同等地位
D. 组织结构与组织战略产生共同愿景
[单项选择]短期内完成组织结构的重大的以至于根本性变革是( )。
A. 改良式
B. 计划式
C. 爆破式
D. 循序渐进式
[判断题]“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
[判断题]经济全球化导致产业的全球性转移，会影响一个国家或地区的行业结构发生重大变化。
[单项选择]不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 直线制
[单项选择]20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（）
A. 《战略与组织结构》
B. 《组织管理战略》
C. 《战略管理》
D. 《组织与战略》
[多项选择]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
[单项选择]组织结构与战略的关系的基本原则是( )。
A. 组织战略服从于组织结构
B. 组织结构服从于组织战略
C. 组织战略与组织结构同等地位
D. 组织战略与组织结构产生共同愿景
