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[单项选择]工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并( )。
A. 进行市场预测
B. 评价整个公司的业绩
C. 确定公司营销战略
D. 检查指导具体工作
[单项选择]工程咨询单位最高层的职责是制定公司的长远目标发展战略并( )。
A. 确定公司营销战略
B. 检查指导具体工作
C. 评价整个公司的业绩
D. 确定公司营销战略
[单项选择]专门负责制定工程咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位业绩的工程咨询单位的管理层是（）。
A. 作业管理层
B. 技术管理层
C. 中间管理层
D. 最高管理层
[单项选择]在工程咨询公司的管理结构中，属于中间管理层的是( )。
A. 主任工程师 且总工程师 C部门经理 n副总裁
[单项选择]项目前期阶段项目执行管理层工程咨询业务包括( )。
A. 选定投资项目
B. 确定项目规划
C. 提出可行性研究报告
D. 编写可行性研究报告
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[单项选择]实施阶段项目执行管理层的工程咨询业务内容包括( )。
A. 设计文件评估
B. 工程投资、进度等重大调整
C. 工程设备采购
D. 合同执行咨询服务
[单项选择]工程咨询公司为承包商服务时，工程咨询公司是以( )身份承担工程项目咨询。
A. 业主
B. 投资者
C. 分包商
D. 管理者
[单项选择]工程咨询单位在投资项目( )，为项目执行管理层提供合同执行咨询服务、工程监理服务等。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 运营阶段
[单项选择]James Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂
Ⅰ．聘请咨询公司
Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书
Ⅲ．开设高级管理人员培训班
Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. 全都
