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[单项选择]项目诊断是指咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在( )中关注的事项，进行调查研究，找出存在的问题，分析产生的原因，提出合理解决方案，并指导实施改进的智力服务。
A. 实施和运营
B. 决策
C. 实施
D. 运营
[单项选择]咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在实施和运营中关注的事项，进行调查研究，找出存在的问题，分析产生的原因，提出合理解决方案，并指导实施改进的智力服务，称为( )。
A. 技术诊断
B. 项目诊断
C. 综合诊断
D. 专题诊断
[单项选择]工程项目管理中的项目诊断，按照诊断范围可以划分为( )。
A. 项目专题诊断和水平诊断
B. 项目实施诊断和运营诊断
C. 项目综合诊断和专题诊断
D. 项目工程技术诊断和管理诊断
[单项选择]工程项目管理中的项目诊断，在工程建设中具有的重要作用不包括( )。
A. 有利于提高项目管理人员的技术水平和管理水平
B. 可有效的遏制违法违规行为
C. 可使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制
D. 可增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳综合效益
[单项选择]工程项目管理中的项目诊断，按专业内容可以划分为( )。
A. 项目综合诊断和专题诊断
B. 项目专题诊断和管理诊断
C. 项目实施诊断和运营诊断
D. 工程技术诊断和管理诊断
[单项选择]下列关于对工程项目管理中的项目诊断表述中不正确的是( )。
A. 项目诊断是针对工程项目分析问题、解决问题的过程
B. 项目管理诊断需要运用项目管理的理论和方法结合具体工程项目的特点寻求解决实际问题的最佳途径
C. 项目诊断报告的重点是分析项目存在的主要问题
D. 掌握翔实的项目信息资料是科学诊断的基础
[单项选择]工程项目科学诊断的基础是( )。
A. 确定应承担相应的诊断任务
B. 掌握翔实的项目信息资料
C. 具有经济、合理、适用的项目改进方案
D. 分清问题的主导原因和关键影响因素
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的( )一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。
A. 经济性
B. 合理性
C. 有效性
D. 指导性
[单项选择]工程项目诊断报告的重点是( )。
A. 分析项目状况和问题
B. 分析项目存在的主要问题
C. 提出可能的改进方案
D. 提出具体改进方案
[单项选择]美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A. 计划、启动、控制、执行和实施
B. 计划、启动、执行、控制和实施
C. 启动、计划、执行、控制和收尾
D. 启动、计划、执行、交接和收尾
[单项选择]某建设工程项目既含有土木建筑工程项目也含有安装工程项目，工程总造价1.6亿元，其中安装工程项目造价约为0.6亿元，则下列关于该项目投保的说法，正确的是（）。
A. 整个项目按安装工程一切险投保
B. 整个项目按建筑工程一切险投保
C. 该项目的土木建筑工程项目按建筑工程一切险投保，安装工程项目按安装工程一切险投保
D. 整个项目按安装工程一切险附加建筑工程一切险投保
[单项选择]对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析其( )方面的问题。
A. 组织
B. 成本
C. 质量
D. 进度
[多项选择]按照美国项目管理学会提出的现代项目管理知识体系指南规定，目前项目采购管理的具体工作过程包括（）。
A. 采购计划制订
B. 询价计划制订和询价
C. 供方选择
D. 合同管理
E. 合同收尾
[判断题]按照世界银行对工程项目的管理方式，每个工程项目周期分为：项目选定、项目准备、项目评估、项目实施和项目评介五个阶段。
[单项选择]工程项目的实施中，项目的( )既是工程项目是否成功的衡量标准，也是工程项目的实施依据。
A. 质量目标
B. 约束条件
C. 进度目标
D. 实施条件
[单项选择]下列不属于复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享
D. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
