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发布时间:2023-11-21 23:52:55

[单项选择]下列关于商业银行管理战略基本内容的说法,不正确的是( )。
A. 商业银行管理战略分为战略目标和实现路径
B. 战略闩标可以分为战略远景、阶段性战略目标和主要发展指标等
C. 战略口标决定了实现路径
D. 各家商业银行的战略目标应当是—致的

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[单项选择]下列关于商业银行管理战略基本内容的说法,不正确的是()。
A. 商业银行管理战略分为战略目标和实现路径
B. 战略目标可以分为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等
C. 战略目标决定了实现路径
D. 各家商业银行的战略目标应当是一致的
[单项选择]下列关于战略风险管理的说法不正确的是()。
A. 准确预测未来风险事件的可能性是存在的是接受战略管理的基本假设
B. 战略风险管理能够完全避免经济损失
C. 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力
D. 在战略风险管理中要明确董事会和高级管理层的责任
[单项选择]下列关于战略风险管理的说法,正确的是()。
A. 经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一
B. 战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险单独存在
C. 风险管理部门负责制订商业银行最高级别的战略规划
D. 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训
[单项选择]下列选项中关于稳定战略说法错误的是( )。
A. 无变化战略其实是一种没有战略的战略
B. 维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益
C. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则应提高相应战略方案的实施进度,实现突破
D. 企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,这时可采用暂停战略,休养生息
[单项选择]下列关于组织战略管理过程的说法中,正确的是( )。
A. 几乎所有的组织都有关于使命的说明
B. 制定组织战略对每一个组织都是一样的过程
C. 同一行业中的组织战略一般都是相同的
D. 虽然组织的资源不同,但是所确定的目标肯定会相同
[单项选择]关于战略管理与运营管理的特点,下列说法不正确的是( )。
A. 战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理
B. 战略管理具有很大不确定性,运营管理主要处理比较确定的事务
C. 战略管理需管理企业与外部的关系,运营管理主要管理企业内部的关系
D. 战略管理主要使企业现有状态下把事情做好,运营管理主要涉及企业整体营运的变革
[单项选择]关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是( )。
A. 采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B. 最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威胁到企业运作过程的效率和有效性
C. 最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D. 利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威胁
[单项选择]以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。
A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体
B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色
C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本
D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
[单项选择]关于人力资源战略说法正确的是( )。
A. 它是一种战略性规划
B. 它是企业的总体战略
C. 它是企业人力资源开发和管理的总体策划
D. 它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
[单项选择]下列关于战略风险管理基本做法的说法,正确的是()。
A. 确保及时处理投诉和批评
B. 确保实现承诺
C. 增强对公众的透明度
D. 明确董事会和高级管理层的责任
[单项选择]关于经营战略的说法错误的是( )。
A. 经营战略要解决企业的未来经营方向问题
B. 经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计
C. 企业战略主要考虑市场环境对企业的要求
D. 企业战略的要求在于企业内部管理
[单项选择]下列关于战略风险管理基本做法的说法,不正确的是( )。
A. 明确董事会和高级管理层的责任
B. 建立清晰的战略风险管理流程
C. 确保及时处理投诉和批评
D. 采取恰当的战略风险管理方法
[多项选择]关于客户关系管理的战略实施层次,下列说法正确的是()
A. 处于最高层的是公司远景和战略
B. 企业价值观和文化建设是企业的“指路灯”
C. 基础信息系统是最低层次
D. 人力资源管理属于企业文化建设
E. 以上均对
[单项选择]下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是( )。
A. 公司战略倾向于价值取向,以抽象概念为基础
B. 职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题
C. 事业部战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长
D. 事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略

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