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[单项选择]组织机构经常变动，稳定性差，每个成员会受到双重领导，但实现了分权和集权的最优组合的工程项目管理组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[判断题]按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
[单项选择]采用( )时，实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]( )组织结构具有机动性和灵活性大的特点，有利于调动各类人员的积极性，使集权和分权结合达到最优。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 直线制
[判断题]在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
[多项选择]衡量集权与分权的标志是（）。
A. 决策的数量
B. 决策的审核
C. 决策的重要性
D. 决策的影响面
[单项选择]有关集权与分权表述错误的是（）。
A. 过度集权会导致决策质量降低
B. 过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力
C. 适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性
D. 个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
