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[单项选择]项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。
A. 动态调整
B. 静态调整
C. 动态观察
D. 静态观察
[单项选择]设备工程项目实施期设计阶段( )属于业主方管理的一般职责。
A. 委托咨询设计公司进行工程设计，包括有关的勘测及专题研家工作
B. 审批承包商的分包申请
C. 负责项目的融资
D. 帮助承包商正确理解设计意图
[单项选择]工程项目准备阶段的咨询服务中工程设计的最终阶段是( )。
A. 技术设计
B. 扩初设计
C. 施工图设计
D. 合同设计
[多项选择]业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，这是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下( )等内容。
A. 项目分解
B. 设计原则和设计要求
C. 项目实施的技术大纲和技术要求
D. 材料和设施的技术要求
E. 目标论证与分析
[单项选择]根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A. 编制项目可行性研究报告
B. 编制初步设计
C. 编制设计任务书
D. 编制项目建议书
[单项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。
A. 编制建设项目实施方案
B. 组织委托项目总体设计
C. 详细可行性研究
D. 招标及评标工作
[单项选择]在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
