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[单项选择]( )或者由于行业前景不好，或者由于经营管理不善，出现困难，甚至亏损，其股价走低，交投不活跃。
A. 蓝筹股
B. 绩优股
C. 垃圾股
D. 大盘股
[单项选择]（）或者由于行业前景不好，或者由于经营管理不善，出现困难，甚至亏损，其股价走低，交投不活跃。但是如果垃圾股公司经过成功的资产重组或提高经营管理水平，股价则可能大幅度上升。垃圾股具有很高的风险，也有可能带来高额回报。
A. 蓝筹股
B. 绩优股
C. 垃圾股
D. 周期性股票
[单项选择]危机公关是指由于企业管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或者品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行为，包括消除影响、恢复形象等。 根据上述定义，下列属于危机公关的是( )。
A. 由于台风影响，某企业的户外广告牌被风吹倒，企业派员工前去修复
B. 某企业由于重要生产设备被盗，严重影响生产，高层领导召开紧急会议，研究对策
C. 某企业在行业竞争中失去领先地位，利润大幅下滑，企业高层领导决定转向新的领域
D. 某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后，该集团领导通过媒体向公众道歉，并借此机会发布新的企业卫生管理标准
[单项选择]某房地产企业规模小、实力一般，由于市场调控，小规模项目销售前景不好，则该企业应采取的策略是( )。
A. 维持策略
B. 收获策略
C. 坐吃山空策略
D. 撤退收缩策略
[单项选择]( )是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的。
A. 休息时间
B. 施工本身造成的停工时间
C. 非施工本身造成的停工时间
D. 违背劳动纪律造成的时间损失
[单项选择]由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（ ）
A. 适应性紧缩战略方案
B. 转向战略方案
C. 调整性紧缩战略方案
D. 失败性紧缩战略方案
[单项选择]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（ ）。
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
[单项选择]由于管理不善导致存货的盘亏一般应作为( )处理。
A. 营业外支出
B. 财务费用
C. 管理费用
D. 坏账损失
[单项选择]由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。
A. 施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象
B. 质量不符合合同要求而造成返工
C. 资源配置不足
D. 未能及时交付施工图纸
[单项选择]由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。
A. 施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象
B. 质量不符合合同要求而造成返工
C. 资源配置不足
D. 未能及时交付施工图纸
[单项选择]由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密组织部力、指挥不当等，但不包括( )。
A. 施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象
B. 质量不符合合同要求而造成返工
C. 资源配置不足
D. 未能及时交付施工图样
