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[单项选择]编制按( )分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 投资构成
D. 形象进度
[单项选择]编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络计划进一步扩充而得。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 投资构成
D. 形象进度
[单项选择]按子项目分解的资金使用计划其第一层次按( )分解。
A. 分部工程
B. 建设项目
C. 单位工程
D. 单项工程
[单项选择]各单位要进一步提高认识，加强组织领导，建立健全（）标准。
A. 服务制度
B. 综合管理
C. 管理机制
D. 管理制度
[单项选择]在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。对职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是( )。
A. 职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B. 为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配
C. 职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D. 职能分解应落实到职能单元的具体业务活动
[单项选择]在实际工作中，总投资目标按项目分解只能分到( )，如果再进一步分解投资目标，就难以保证分目标的可靠性。
A. 建设项目或单项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
A. “谁主办、谁管理”
B. “谁提出，谁负责”
C. “谁主张，谁主办”
[多项选择]供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
A. 公司总部
B. 省公司
C. 地市公司
D. 县公司
[判断题]当分解终温一定时，在一定的分解时间内，降低分解初温能得到较高的分解率。
[单项选择]固定制造费用能量差异，可以进一步分解为( )。
A. 耗费差异和能量差异
B. 价格差异和数量差异
C. 闲置能量差异和耗费差异
D. 闲置能量差异和效率差异
[判断题]一般来说，预算外资金是指按国家财政制度规定，纳入政府预算，由各地方、各部门、各单位自收自支、自行管理的财政性资金。
